新员工入职培训计划 1

发布 2022-04-26 13:26:28 阅读 9770

新同事到岗前一周,从公司员工档案库中提取每个人的履历表。准备制作明天引导与培训所需的文本资料(期间需要各部室人员的配合完成):

1、将公司员工手册(内部)、公司各项规章制度、新员工入职须知、公司近期的内刊等文本资料发至各新员工邮箱内,待日后持续学习。(人力资源部、党群部)

2、与用人部门商量指定岗位辅导的负责人,并按公司统一规定集中新人入职引导与培训,不得缺勤。

3、与各所属公司沟通。

第一天(上午):(9:00-11:30)

1、 董事长发言(9:00)

2、 办理新员工的入职手续,签订协议合同等。

3、 发放公司最新的《员工通讯录》

第一天(下午):(2:30-4:30)

公司简介以及公司企业文化,发展前景及各所属公司简介。(党群部以及综合办公室要资料,赵总)

第二天(上午):(9:00-11:20)

1、针对公司一些人力资源状况以及员工的发展问题(肖总)

2、关于公司新员工转正、晋升、福利待遇以及考勤制度、绩效考核制度的解析说明。(人力资源部)

3、新员工针对相关信息的提问。

第二天(下午):(2:30-4:30)——第三天(上午):(9:00-11:20)

针对矿山生产、安全安排培训(生产技术部、李总、安全管理部、赵总)

第。四、五天。

人力资源部带队联系各所属公司(金山、金源),由各所属公司负责人或公司生产安全部门给新员工针对生产、安全方面进行现场培训。

新员工入职培训计划方案与新员工入职培训计划方案

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