第一天：带新员工熟悉工作性质包括上班时间段，交通是否便利，还要让他了解公司的企业文化。
第二天：让新员工知道公司的一些规章制度，怎么做是对的，怎么做是会受处罚的。并亲自做给他看。
第三天：找个老员工带带他，让他了解每一位同事，尽快融入整个集体。
第四天：让他自己独立去完成销售，并在他做完销售的时候给予一定的评价，好的地方鼓励，不好的地方及时指出并要求改进。
第五天：教他开票，跟系统操作，逐渐做到自己独立完成整个销售过程。
第六天：教他做一些店务工作，先是给他讲什么是盘点，什么是调货，然后怎么系统操作，让他由浅入深的学习，等他完全理解以后让他自己做一便，还是在他做完的时候给予他一定的评价。
第七天：对他这几天所掌握的工作技能做一次全面的考核，让他把不太明白的地方弄明白，让他全面的掌握每一项工作，并加以鼓励。
第二周：在工作两周的时候跟他谈一次话，了解他本人对公司及同事的看法，并让他提出对其有什么想法跟困难，并给予一定的帮助。
第三周：对其进行产品科技知识的培训，让他尽快学习，并运用到实际工作中去，而且还要完成转正考试。
第四周：再次进行一次谈话，给他这一个月的工作做出客观公正的评价，并给予一定的鼓励，给他在工作中的强项做出判断，并指引工作方向，让他在强项的这方面工作好好努力发展。将来给公司提供优秀人才。
新员工入职培训计划方案与新员工入职培训计划方案
1 页共 1 页。新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程序。3 新员工岗前培训内容及要求。4 新员工岗前培训反馈与考核。5 新员工岗前培训所需填写的 一 新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程...
新员工入职培训计划
新员工培训工作分为两部分，分别由酒店总办和各部门担负。一 总办担负部分 1 提供酒店概述。到酒店来工作的新员工需要了解酒店，包括它的历史 机构以及负责完成目标的人。这是通向使员工感到自己是酒店的一部分，而不是旁观者的第一步。所需资料 1 酒店历史 组织结构 设备说明材料 2 讨论酒店，指出它什么时候...
新员工入职培训计划
房产第二期新人入职培训计划。一 项目背景。1.第一期培训顺利圆满结业，缩短新人培训周期势在必行 2.第一期优缺点并存，完善新人培训机制有着深远意义。2 项目目标。1.进一步完善新员工入职培训系统 2.有效降低新员工离职率，帮助新员工快速融入集体，提升专业素质，有效降低门店压力。3 参加人数。30人。...