新员工入职培训计划

新员工培训阶。时间。段。

1．公司的历史与愿景、公司的组织结构及主要业务2．人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩及为员工提供的其他福利等。

公司整体培训（人力资源部）

3．总务制度：主要有公司进出工作牌、考勤卡使用、劳保。

入职后前7天领用、工作午餐、车辆停放等。

4．行为规范和礼仪知识：包括保守商业秘密、工作纪律、员工仪表、**礼仪等知识。

5．安全教育：包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5s知识等。

1．本部门的概况介绍：人员的引见、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观。

2．工艺（作）流程介绍：包括工序划分、生产知识、技能要求。

到职后第1天。

3．部门制度：包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求。

4．安全、卫生和5s工作：包括安全常识、防护知识、注。

部门岗位培训。

意要点、典型案例教育，如何做好5s工作等。

部门经理）1．一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作**现的问题，回答新员工的提问。

到职后第5天2．对新员工一周的表现做出评估，并确定一些短期的绩效。

目标。3．设定下次绩效考核的时间。

到职后第30

天。部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月以来的表现，填写评价表。

1．知识培训：讲解本岗位的理论知识。

岗位实地训练。

不定期。2．技能培训：确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等。

培训内容。

新员工入职培训计划方案与新员工入职培训计划方案

1 页共 1 页。新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程序。3 新员工岗前培训内容及要求。4 新员工岗前培训反馈与考核。5 新员工岗前培训所需填写的 一 新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程...

新员工入职培训计划

新员工培训工作分为两部分，分别由酒店总办和各部门担负。一 总办担负部分 1 提供酒店概述。到酒店来工作的新员工需要了解酒店，包括它的历史 机构以及负责完成目标的人。这是通向使员工感到自己是酒店的一部分，而不是旁观者的第一步。所需资料 1 酒店历史 组织结构 设备说明材料 2 讨论酒店，指出它什么时候...

新员工入职培训计划

房产第二期新人入职培训计划。一 项目背景。1.第一期培训顺利圆满结业，缩短新人培训周期势在必行 2.第一期优缺点并存，完善新人培训机制有着深远意义。2 项目目标。1.进一步完善新员工入职培训系统 2.有效降低新员工离职率，帮助新员工快速融入集体，提升专业素质，有效降低门店压力。3 参加人数。30人。...