培训时间。培训对象。
授课人。培训项目。
培训目标1、帮助员工了解企业和工作岗位。2、了解企业环境，融入企业文化。3、了解公司产品4、人资第一天培训考核；门诊两天培训考核（丁丽、赵萍）
培训内容。ppt里添加员工行为准则1、企业简介与组织架构。2、入职、离职管理制度3、考勤制度4、薪酬福利制度5、请假、休假制度6、办公行为规范7、简要工作描述。
8、角镜和rgp的**\门诊介绍4个**9、公司三个微信***。
跟诊组长，认识同事、部门介绍、
1、组织架构与岗位设置与薪酬2、职业晋升通道。
3、财务报销流程（日常费用报销、差旅费报销、）
4、工作纪律重申。
5、员工心态《普通员工与优秀员工的区别》、《不做老板眼中的乞丐人》、《你的屁股决定你的未来》6、绩效考核办法。
时间安排在第一个月的最后一周/临近转正前一周。
试岗三天试岗员工。
员工手册》《入职培训ppt》岗位职责。
人资1天微信***、
门诊2天产品、门诊介绍**。
企业文化部门介绍。
门诊了解业务流程（2天）
微信**要求格式钉钉打卡软件**年度奖励。
试岗期绩效考核表重申工作纪律。
岗位职责及工作内容员工心态常用**说明财务报销流程。
试用期第一个月。
已签订试用期合同员工。
人资。1、让员工了解所在岗位职业晋升通道，做好职业规划。2、重申工作纪律和岗位职责。
3、应知应会的财务流程。
4、了解绩效考核计算办法及考核关键指标。5、引导员工心态。
新员工入职培训计划方案与新员工入职培训计划方案
1 页共 1 页。新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程序。3 新员工岗前培训内容及要求。4 新员工岗前培训反馈与考核。5 新员工岗前培训所需填写的 一 新员工入职培训计划方案。新员工入职培训计划方案 1 新员工岗前培训目的。2 新员工岗前培训程...
新员工入职培训计划
新员工培训工作分为两部分，分别由酒店总办和各部门担负。一 总办担负部分 1 提供酒店概述。到酒店来工作的新员工需要了解酒店，包括它的历史 机构以及负责完成目标的人。这是通向使员工感到自己是酒店的一部分，而不是旁观者的第一步。所需资料 1 酒店历史 组织结构 设备说明材料 2 讨论酒店，指出它什么时候...
新员工入职培训计划
房产第二期新人入职培训计划。一 项目背景。1.第一期培训顺利圆满结业，缩短新人培训周期势在必行 2.第一期优缺点并存，完善新人培训机制有着深远意义。2 项目目标。1.进一步完善新员工入职培训系统 2.有效降低新员工离职率，帮助新员工快速融入集体，提升专业素质，有效降低门店压力。3 参加人数。30人。...