医院事业部医药代表月度考核表。
被考核人： 入职时间： 年月日办事处：
考核月份：表1 月度分医院销售指标考核销售数量用：盒或支。
表２ 月度分医院开发指标考核表。
填写说明：必须用规范化的描述。
以xx医院的开发为例，按如下方式填写。
医院：xx医院。
品种：xx进展各阶段描述。
开始时间（指开始介入此项开发的时间）如：1月4日。
接洽阶段（写出找过的人）如：关键人物：xx科主任xx（联系提单）药剂科主任xx登记和提单（如已经完成，列出提单人和时间）如：xx1月15日提单完成。
药事会（如已经完成，列出时间和结果；如未完成，写出预计时间）如：2月5日药事会通过。
完成采购（如已经完成，列出时间和数量）如：2月12日xx采购xx盒。
表3 月度分医院推广指标考核表。
附：办事处经理对该代表其它情况说明。
考勤**。综述：
评分表：各项综合，满分为100分。
月度考核表
监理单位月考核评估表。工程项目名称监理单位。评估日期 年月日。总监理工程师项目经理工程总监 附件二 年月份总监或总监代表考核表。被考核总监或总监代表姓名担任职务 考评人项目经理工程总监 注 考核得分在 90 分以上者为优秀总监 80 分至 89 分为合格总监 79 分以下为不合格总监，连续两次或一年...
月度考核表
考核月份 月被考核人。填写说明 1 考核实行月度考核，考核工资月度发放 2 考核先由个人进行自评，再由行政根据实际工作成果和个人表现进行综合评定 3 考核等级 1 全体员工进行评比 2 选取分数最高的前三名 3 第一名奖励150元，第二名奖励100 元，第三名奖励80 考核月份 月被考核人。填写说明...
月度考核表
七月度考核表第 一 周。部门受聘人同级评姓名上级评姓名时间 续上表二。名词解释 1 工作质量 指所完成本职工作的精确度 彻底性和可接受性，以及岗位职责的明确程度和工作责任心的要接受程度。2 工作效率 指在某一特定时间段中按计划所完成项目 产品 服务的数量，以及该项目 产品 服务的可接受程度和工作主动...