车辆部保安月度考核表。
考核区域：考核日期： 2023年03月。
评价序。服务标准。
号总分值评分。
坚守岗位、恪尽职守，负责巡视，确保库区内设备设施安全，记录有关巡。
视内容，其中运营时间重点巡视库区、轨行区、通道、出入口等。
遵守地铁公司的各项规章制度，严格按工作要求与工作程序上班，服从车辆部工作人员的工作安排。
按时上、下班，做好交接工作，并在记录簿上签字。
严禁睡岗、无故离岗、串岗、看与工作无关的报刊杂志、玩手机、听**、干与工作无关的事情。
组织纪律性强，听从指挥，在发生紧急事件时，按车辆部工作人员指示执行相应的处理程序。
责任意识强，对责任区域内的可能隐患能主动发现、及时报告。服从管理，听从上级安排，不顶撞车辆部工作人员，不出现争吵、打架等行为。
熟悉区域内安全出口、安全死角以及消防设备的位置、控制范围和使用方法。
熟练掌握消防设备设施基本知识、使用方法及灭火常识。
认真学习，熟练掌握库区基础知识、相关应急预案、基础法律常识等。能按要求负责公共区域部分设备的操作和库区大门、库区照明的操作。
劳动纪律。
工作配合。
掌握技能礼仪礼貌工作态度。
着装整洁、举止文明、态度和气、使用文明用语。坐、立、行规范得当。积极、努力、向上。
勇于接受批评，认真对待工作人员意见。主动、热情、乐观。不与工作人员争吵，不抱怨工作。
序号关键事件扣分项（20分）（视事情轻重性）考核扣分考核人。
合计。服务达标综合评价结果：
良好（90分以上，含90分），提出表扬，甲方全额支付上月服务费。□基本符合（89－85分，含85分），甲方提出不符合意见，乙方根据意见提交整改报告，甲方确认整改后全额支付上月服务费。
不符合（85分以下），低于85分以下(不含85分),每少1分扣减当月1%的服务费。
备注：除上述服务标准中列明项目，部门可根据事件所产生的后果或影响运营服务质量、生产安全的程度，在关键事件栏进行单列扣分。
负责人：公章：
日期：年月日。
保安月度考核表
保卫队长工作职责 合同内容 1 做好项目的管理工作，防止内外部盗窃 打架 执勤差错等 2 做好项目全体员工的政治思想工作，培养 引导员工的树立正确的思想意识 价值观，使员工的自我实现价值观与公司自我实现的价值观保持一致 3 做好保全公司与甲方的装备保管 使用 保养工作，特别是工服 甲方的通讯器材及电...
月度考核表
监理单位月考核评估表。工程项目名称监理单位。评估日期 年月日。总监理工程师项目经理工程总监 附件二 年月份总监或总监代表考核表。被考核总监或总监代表姓名担任职务 考评人项目经理工程总监 注 考核得分在 90 分以上者为优秀总监 80 分至 89 分为合格总监 79 分以下为不合格总监，连续两次或一年...
月度考核表
考核月份 月被考核人。填写说明 1 考核实行月度考核，考核工资月度发放 2 考核先由个人进行自评，再由行政根据实际工作成果和个人表现进行综合评定 3 考核等级 1 全体员工进行评比 2 选取分数最高的前三名 3 第一名奖励150元，第二名奖励100 元，第三名奖励80 考核月份 月被考核人。填写说明...