考核要素出勤率。
工作态度。服从性责任心协作性。
会计核算资产管理。权重（%）
一次评分。二次评分。
综合分。工作业绩。
会计监督资料管理。
其他任务（含学习任务）
奖惩记录。人事主管签名：
年月日。最终考核结果直接主管签名人事主管签名考评委员会签名（综合管理部部长代签）
评分标准：等级评分。
a9-10aaa□aa□a□b□c□d□e□f□n
b7-8c4-6
d2-3e0-1
直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。出勤率和奖惩记录由人事主管填写。
考核要素。出勤率。
考核内容。每迟到或早退一次扣2分，病假一天扣1分，事假一天扣2分，旷工半天扣10分。
a没有顶撞上级现象，能完全按上级要求完成工作；b偶尔发生顶撞上级现象，但是能按要求完成工作；
服从性c经常发生顶撞上级现象，但是基本能按要求完成工作；d常顶撞上级，不按上级的要求完成工作；e完全不理会上级的工作安排。a工作十分积极主动，尽心尽力；b工作主动，积极性高，能够尽心尽责；
责任心c能够按职责要求工作，对自己的工作负责；d一般能按职责要求工作，偶尔出现推委现象；e工作马虎，不愿意为自己的工作负责，经常推委责任。a能够主动配合、帮助同事和其他部门开展工作；
b在要求和安排下能够配合、帮助同事和其他部门开展工作；
合作性c在要求和安排下多数情况下能够配合其他部门和同事开展部分工作；d不太愿意为其他部门和同事提供帮助和配合；e经常拒绝为其他部门和同事提供帮助和配合。
未及时、准确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账一次扣。
会计核算1分；每月5日前编制公司月度报表及附注说明，每迟1天扣1分；未及时办理固定资产记账登记手续一次扣1分。
资产管理会计监督资料管理其他任务。
未及时、准确建立原材料、设备、产品的进出明细账和明细核算一次扣2分审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，出错一次扣2分；开支不符合审批手续的费用一次扣3分。
资料未及时整理、归档，一次扣1分；按上级的要求处理。
月度考核表
监理单位月考核评估表。工程项目名称监理单位。评估日期 年月日。总监理工程师项目经理工程总监 附件二 年月份总监或总监代表考核表。被考核总监或总监代表姓名担任职务 考评人项目经理工程总监 注 考核得分在 90 分以上者为优秀总监 80 分至 89 分为合格总监 79 分以下为不合格总监，连续两次或一年...
月度考核表
考核月份 月被考核人。填写说明 1 考核实行月度考核，考核工资月度发放 2 考核先由个人进行自评，再由行政根据实际工作成果和个人表现进行综合评定 3 考核等级 1 全体员工进行评比 2 选取分数最高的前三名 3 第一名奖励150元，第二名奖励100 元，第三名奖励80 考核月份 月被考核人。填写说明...
月度考核表
七月度考核表第 一 周。部门受聘人同级评姓名上级评姓名时间 续上表二。名词解释 1 工作质量 指所完成本职工作的精确度 彻底性和可接受性，以及岗位职责的明确程度和工作责任心的要接受程度。2 工作效率 指在某一特定时间段中按计划所完成项目 产品 服务的数量，以及该项目 产品 服务的可接受程度和工作主动...