月度考核表

发布 2022-03-30 16:52:28 阅读 1344

七月度考核表第(一)周。

部门受聘人同级评姓名上级评姓名时间:__

续上表二。名词解释:

1、工作质量:指所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性,以及岗位职责的明确程度和工作责任心的要接受程度。

2、工作效率:指在某一特定时间段中按计划所完成项目/产品/服务的数量,以及该项目/产品/服务的可接受程度和工作主动性、积极性程度。

3、工作知识:指对自己工作职能各组成部分的理解能力,对自己工作与其他领域工作之间联系的理解能力,有关某一特殊领域和技术方面知识水平,可接受程度。

4、分析问题能力:指获取相关信息,将显著相关事实从大量不相关事实中区分出来,辩明事情的内在关系,并得出实用性解决办法的能力,以及在本职工作中的应用程度。

5、独立工和能力:指完成本职工作和时不需要监督和只需要很少监督的程度。

6、工作计划能力:指进行**、确定目标、制定战略和行动方案、编制预算、制作日程按排表、制定和描绘工作程序的能力,以及计划履行的可接受程度。

7、规定执行能力:指服从性、总体出勤率,主动执行公司各项规定的情况,以及维护公司的利益和形象程度。

8、信息沟通能力:指以一种清晰、具有说服力的方式告诉他人某种想法的能力,倾听并清楚地理解其他人观点的能力,以及保守信息秘密的能力。

9、协作信任能力:指在完成任务和同事认可方面的可信任程度,以及工作协作精神、工和态度和敬业程度等。

10、业绩考核项目: 指标、产量、效率、品质、成本、时间、创新、目标。

月度考核表

监理单位月考核评估表。工程项目名称监理单位。评估日期 年月日。总监理工程师项目经理工程总监 附件二 年月份总监或总监代表考核表。被考核总监或总监代表姓名担任职务 考评人项目经理工程总监 注 考核得分在 90 分以上者为优秀总监 80 分至 89 分为合格总监 79 分以下为不合格总监,连续两次或一年...

月度考核表

考核月份 月被考核人。填写说明 1 考核实行月度考核,考核工资月度发放 2 考核先由个人进行自评,再由行政根据实际工作成果和个人表现进行综合评定 3 考核等级 1 全体员工进行评比 2 选取分数最高的前三名 3 第一名奖励150元,第二名奖励100 元,第三名奖励80 考核月份 月被考核人。填写说明...

月度考核表

公司员工月度绩效考核表内容摘要模板 绩效考核管理的基础工作。绩效考核管理制度。1 进行岗位分析 设计制定每个员工的 岗位职责说明书 2 员工每月 每周必须有工作计划和工作总结。3 形成有效的人力资源管理机制,让绩效考核与人力资源的其它环节 如培训开发 管理沟通 岗位轮换 晋升等 相互联结 相互促进。...