销售经理月绩效考核表。
员工姓名：考核项目1.业绩考核。
满分分数80分。
项目：评分细则。
销售额：（本月实际完成销售额/本月目标销售额）×40回款完成率：（实际回款额/计划回款额）*10开单率：实际开单套数/团队在编人数*30
评估日期：分数40分10分30分5分5分5分5分。
员工自评。总监评分。
2.管理水平3.行为规范。
10分10分。
管理游刃有余、懂管理艺术和组织协调执行力强，能出色完成领导交给的任务遵守公司各项规章制度。
服从大局，服从公司领导的安排。
总分：本月到访客户___组，成交组。
成交总额成交总面积回款额任务完成比例。
6.员工本月主要工作综述：
7.管理心得及学习心得：
8.员工下月主要工作安排：
9.直接主管对被评员工的本月工作表现评估，下月工作安排的补充及绩效改善建议。
年月日。
考核表 四 教师年度考核表
考核表 四 教师年度考核表。考核表 四 职员级员工。年度业绩考核得分。考核期限 自。年。月。日至。年。月。日。姓名 职位 入职日期 文化程度 任现职时间 考。核。要。点。分数标准。自评。直接上级。评分原因。上级填写 1 根据部门目标，有效进行工作。2 具有责任心 工作积极主动，敢于向工作难度挑战。3...
工作人员考核表考核表
学期标准开会迟到或缺席次数工作态度。第一学期。1次 2次。3次及以上。积极，凡事尽心尽力。正常，工作按时保质完成。惰怠，凡事推脱，工作拖延。定期做工作计划，条理清晰，有条不紊。工作具有主动性，遇到问题会主动寻求解决办法。工作中认真努力，充满耐心。认真体听取别人的意见与建议，并做到有则改之，无则加勉。...
公司高层述职考核表 公司中层考核表
w公司企业高层经营管理者述职考核表 w公司经营管理层年度考核纲目 xx公司经理层 中层 考核表 部门岗位 评价等级如下 a.超越标准 要求。b.达到标准 要求。c.偶有失误，但及时补救。d.时有错漏，且造成影响。e.有严重错失，且造成损失 行为要项说明 管理类岗位 一 工作敬业态度。a 5分 十分勤...