评定标准：员工总得分在90分（含）以上者为完全合格；总得分在90—75分为基本合格，总得分在75—60分为有待改进，重新给予辅导和改进；总得分在60分以下者为不能胜任，将按照《员工手册》给予处罚。
考核成员签字： .
注：1、打分按3-3-3制原则，以第一项为例，业务完成特别优秀的以30-25分起评，业务已完成但超额不大则在20分上下起评，没有完成的则在10分上下评分，其他各项也参考这三种情况评分。
2、评定标准：员工总得分在90分（含）以上者为完全合格；总得分在90—75分为基本合格，总得分在75—60分为有待改进，重新给予辅导和改进；总得分在60分以下者为不能胜任，将按照《员工手册》给予处罚。
考核小组成员签字： .
考核人签字。
专职咨询接待员绩效考核表。
姓名现任级别。
被考核人签名部门经理签名。
要求面对面逐一沟通和考评，分析下属的工作得失，帮助寻找机会点，提出下属的努力方向和下阶段工作目标，并综合评分。
专职金库管理员绩效考核表。
姓名级别。被考核人签名部门经理签名。
要求面对面逐一沟通和考评，分析下属的工作得失，帮助寻找机会点，提出下属的努力方向和下阶段工作目标，并综合评分。
监管中心成员（签约员）绩效考核表。
姓名现任级别助理/专职）.
被考核人签名部门经理签名。
要求面对面逐一沟通和考评，分析下属的工作得失，帮助寻找机会点，提出下属的努力方向和下阶段工作目标，并综合评分。
审核中心成员绩效考核表。
姓名现任级别助理/专职）
被考核人签名部门经理签名。
要求面对面逐一沟通和考评，分析下属的工作得失，帮助寻找机会点，提出下属的努力方向和下阶段工作目标，并综合评分。
网络控制中心成员绩效考核表。
姓名现任级别主管级）
被考核人签名部门经理签名。
要求面对面逐一沟通和考评，分析下属的工作得失，帮助寻找机会点，提出下属的努力方向和下阶段工作目标，并综合评分。
被考核人签名部门经理签名。
员工绩效考核表范本
公司员工绩效考核表。总分 等级 员工签字 主管签字 编号。姓名。部门。日期。任职时间。职位。工作相关标准。评价因素描述。自己。同事。主管。工作责任感 15 1.表现出维护公司利益与形象的具体行为 3 2.乐意接纳额外的任务和必要的加班 4 3.肯为工作结果承担责任 5 4.保持良好的出勤记录，没有不...
仓管员绩效考核表范本
部门岗位自评仓库主管财务部。仓库评语 入职时间。能否服从上级的管理和领导，听从指挥和工作安排。项目考核内容。评分。比重参评者评分。pmc 主管合理整理 分类常用物品与不常用物品，并放置整齐。档案 资料 物料卡记录是否完整 有效姓名明确物品 物料 标识 标牌的放置规则和落实到位，并且清楚自己物料存储位...
考核表 四 教师年度考核表
考核表 四 教师年度考核表。考核表 四 职员级员工。年度业绩考核得分。考核期限 自。年。月。日至。年。月。日。姓名 职位 入职日期 文化程度 任现职时间 考。核。要。点。分数标准。自评。直接上级。评分原因。上级填写 1 根据部门目标，有效进行工作。2 具有责任心 工作积极主动，敢于向工作难度挑战。3...