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某公司员工考核表。
姓名：部门：项考核分数自评经理hr目内容范围得分评分评分。
14-15专具有丰富专业知识，并能充分发挥完成任务。
12-13业具备相当专业知识，能顺利完成任务。
知9-11具备一般专业知识，能符合职责需要。
识6-8专业知识不足，影响工作进度。
0-5缺乏专业知识，无成效可言。
9-10发学识、涵养具优，极具发展潜力。
8展具有相当学识、涵养、具有发展潜力。
潜6-7有学识、涵养、可以培训。
力4-5学识、涵养不足，不适合培训。
0-3欠缺发展潜力，不具备发展潜力。
18-20工工作效率高，具有卓越创意。
15-17作能胜任工作，效率较标准高。
绩11-14工作不误期，表现符合要求。
效8-10勉强胜任工作，无甚表现。
0-7工作效率底，时有差错。
责具有积极责任心，能彻底完成任务，可以放心交付工14-15任作。12-13感具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作。
9-11尚有责任心，能如期完成任务。
6-8责任心不强，需有人督促，亦不能完成工作。
0-5欠缺责任心，时时督促，亦不能完成工作。
9-10协善于协调，能自动自发与人合作。
8调乐意与人协调沟通，顺利完成任务。
合6-7尚能与人合作，达成工作要求。
作4-5协调不善，致使工作发生困难。
0-3无法与人协调，致使工作无法进行。
续表。项考核内容分数自评经理hr总裁目范围得分评分评分评分。
9-10考全勤。
8勤无迟到、早退，能事先请假。
状6-7偶有迟到，或补办请假手续。
况4-5时有迟到，或补办请假手续。
经常利用上班时间处理私务或擅离工作岗位私自外0-3出。9-10品品行廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模。
8德品行诚实，言行规矩，平易近人。
言6-7言行属正常，无越轨行为。
1我的页脚。
总裁。评分。
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行。固执己见，不易与人相处品行不佳，言行粗暴。
成成本意识强烈，能积极节省，避免浪费本具备成本意识并能节省意尚具成本意识，尚能节省识缺乏成本意识，稍有浪费。
成本意识欠缺，常有浪费。
总分考核人员签字日常行为积分。
最终得分考核结果。
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员工绩效考核表汇总
规定整改合格后方可上岗。三 工作态度 2分 10元扣罚 1 礼貌礼节 任何酒店员工之间 或对客场合与员工或客人相遇必须问好 您好 您好 请 对不起 谢谢 再见 十字文明礼貌用语不离口，接待客人有 三声 来有迎声，问有答声，走有送声 服务时 四轻 走路轻 说话轻 开门轻 拿放物品轻 员工不得对客人无礼...
员工绩效考核表
201 0年度 员工绩效考评表姓名职务岗位。吴凤琴材料员。性别。女。年龄。文化程度。大专。到公司工作时间。2010年7月1本岗位。日工作时限。自我鉴定。光阴如梭，我自2010年进入公司已有半年之久，充满希望的2010年，伴随着新年的钟声悄然离去。回首2010年的工作，有硕果的丰收，也有遇到困难和挫折...
员工绩效考核表
被考核人姓名 部门 职位 评价目标。出勤。基本情况25分。分值5合群性奖惩。评价标准。1 出勤 10分 旷职扣5分 次，事假扣2分 次，早退或迟到扣1分 次。初核复核得分得分。2 奖惩 10分 失误扣5分 次，嘉奖加5分 次。失误次，嘉奖次。对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动。1敷衍无责...