广汇新能源****安全管理月度考核表（车间）
被考核车间：
考核项目事故控制（30分）
序号1考核月份：
考核分扣分原因。
责任落实（20分）
考核内容及扣分标准标准分。
在责任范围内发生轻伤事故、一般火灾事故、交通事故、无人员**但一次直接经济损。
失超过1万元的安全责任事故，扣25分/起；发生**事故、重大交通、火灾事故扣30分/起。按时参加公司组织的安全工作会议及相关安全活动，未参加的扣5分；每月最少组织一次本车间安全生产例会，及时传达、贯彻上级10文件及会议精神，会议记录完整；不符合要求的，扣5分/次。
建立健全安全管理各项台账，及时更新各项动态数据，台账管理不规范的每项扣5分。按要求完成公司安排的安全活动任务，未按要求完成任务的扣5分/项。
做好新来人员的。
二、**安全教育，并进行考核，新来人员未进行。
二、**安全教育或考核不合格即上岗的扣5分/人。
开展形式多样的宣传教育活动，完成月度安全教育培训计划，做好安全教育记录。未按要求完成教育计划的扣3分/项，安全教育记录不全的扣3分/项。
按时报送《安全教育培训计划完成情况月报表》不按要求报送的每次扣5分。
作业现场无违章现象，发现有违反公司《安全文明生产管理考核条例》相关规定的扣5分/人次。本项得分扣完为止。
严格执行《安全票据管理制度》，动火、高处作业、设备检修、电气作业等危险作业必须办理作业证或工作票，无证作业的每次扣5分，票证不规范扣3分/次。
按要求报送《车间安全隐患排查月报表》，不按要求报送的每次扣3分，不报的扣5分综合评定等级。
宣传教育（20分）
现场管理及隐患排查（30分）
考核结果考核人签字：
考核部门（盖章）被考核部门签字：考核时间：年月日。
注：综合评定等级分为下列**：
1、优秀（≥90分）；2、合格（70～89分）；3、不合格（＜70分）
广汇新能源****安全管理月度考核表（部门）
被考核部门：
考核项目。序号。
考核内容及扣分标准。
在责任范围内发生轻伤事故、一般火灾事故、交通事故、食品卫生事故、无人员**但一次直接经济损失超过1万元的安全责任事故，扣25分/起；发生**事故、重大交通、重大火灾事故、食品中毒事故扣30分/起。按时参加公司组织的安全工作会议及相关安全活动，未参加的扣5分/次；每月最少组织一次本部门安全会议，及时传达、贯彻上级文件及会议精神，会议记录完整；不符合要求的，扣10分/次。
积极参加公司组织的各项安全活动，按要求完成公司安排的安全活动任务，未按要求完成任务的扣5分/项，未参加的扣10分。作业现场无违章现象，发现有违反公司《安全文明生产管理考核条例》相关规定的扣5分/人次。
做好新来人员的。
二、**安全教育，并进行考核。新来人员未进行。
二、**安全教育或考核不合格即上岗的扣5分/人，最多扣20分。综合评定等级。
标准分。考核月份：
考核分扣分原因。
事故控制（30分）
责任落实（30分）
现场管理及隐患排查（20分）宣传教育（20分）
考核结果考核人签字：
考核部门（盖章）被考核部门签字：考核时间：年月日。
注：综合评定等级分为下列**：
1、优秀（≥90分）；2、合格（70～89分）；3、不合格（＜70分）
月度考核表
监理单位月考核评估表。工程项目名称监理单位。评估日期 年月日。总监理工程师项目经理工程总监 附件二 年月份总监或总监代表考核表。被考核总监或总监代表姓名担任职务 考评人项目经理工程总监 注 考核得分在 90 分以上者为优秀总监 80 分至 89 分为合格总监 79 分以下为不合格总监，连续两次或一年...
月度考核表
考核月份 月被考核人。填写说明 1 考核实行月度考核，考核工资月度发放 2 考核先由个人进行自评，再由行政根据实际工作成果和个人表现进行综合评定 3 考核等级 1 全体员工进行评比 2 选取分数最高的前三名 3 第一名奖励150元，第二名奖励100 元，第三名奖励80 考核月份 月被考核人。填写说明...
月度考核表
七月度考核表第 一 周。部门受聘人同级评姓名上级评姓名时间 续上表二。名词解释 1 工作质量 指所完成本职工作的精确度 彻底性和可接受性，以及岗位职责的明确程度和工作责任心的要接受程度。2 工作效率 指在某一特定时间段中按计划所完成项目 产品 服务的数量，以及该项目 产品 服务的可接受程度和工作主动...