员工月度绩效考核表。
考评周期：年。月至。年。
月。姓。名。职。
务。隶属部门。
评估人。个人。
月度。工作。
总结(月度工作。
目标及完成。
情况),空间不足可附页，签名：第一部分。
目标绩效考核，权重70%，考核指标。
目标。月度绩效评估。
项目名称。分值。
目标。目标/结果。
评价分数。合计分数。评。语。
评估说明：第二部分，能力/态度绩效考核，权重30%，1项目。
分值。评价着眼点。分。数。
评。语。
定义：利用自身知识和技能，有效开展工作； 20 1极：缺乏岗位工作必须的工作知识和技能，影响工作目标的达成；知(1级2级：具备岗位工作最基本的知识和技能，工作效率不高；识。
为4分，3级：具备岗位工作所需的知识和技能，能在规定时间内完成本职和。
每增1工作；技。
级加44级：知识、技能丰富，能优质、高效地完成本职工作；能。
分) 5级：知识、技能、经验丰富，不仅能高效完成本职工作，还经常。
性地对同事予以工作指导或将知识技能传授给他人；定义：交流沟通，与人合作。
沟20 1级：缺乏沟通方式，不善交流，难于表达自己的思想、方法；通(1级2级：交流、沟通方式混淆，缺乏中心议题，不易于合作；协。
为4分，3级：沟通清楚易于接受，表现出互相接受的合作倾向；调。
每增14级：善于沟通，力求合作，能有效协调与其他部门的工作关系；能。
级加45级：很强的沟通愿望和良好的沟通方式，使合作成为主要工作方力。
分)式、方法。
定义：具有工作热情，树立克服困难的信念，努力工作。20工1级：
工作不图进取，经常消极怠工； (1级作2级：能够以一般的工作标准来完成工作；为4分，积3级：能够以较高的工作标准展开工作；每增1极4级：
以热情和努力投入自己的工作，经常性地高效完成本职工作；级加4性5级：持续的工作积极、努力，工作效率极高，并以此带动其他人分)的工作。
定义：对工作认真、负责，寻求有效的方法达成工作目标。20 1级：没有责任意识，出现问题，漠不关心。
工(1级2级：有基本责任意识，但出现责任问题时，寻求理由开脱；作。
为4分，3级：服从于本职工作的完成，并承担与本职工作相关的责任；责。
每增14级：承担授权责任，积极开展工作，对工作**现的问题敢于主任。
级加4动承担责任；感。
分) 5级：以积极的态度承担责任，并主动寻求解决方案，推动工作绩。
效的改进。定义：理解和遵守各项规章制度，包括对领导命令的服从。
1级：不遵守规章制度，经常性地有迟到、早退及其他违纪现象，20工。
且不思诲改； (1级作2级：漠视规章、制度的约束，对领导指示表示出拒绝性倾向，但为4分，纪。
无明显违纪；每增1律3级：忠于职守，遵纪守法，服从领导；级加4性。
4级；积极执行和推进各项规章制度；分) 5级：在遵守、服从的前提下，提出有效的制度改进建议，以完善。
各项规章制度，并在遵章守纪方面为他人做出表率。
目标绩效分数。
能力、态度绩效分数。
个人月度综合考绩(70%) 30%)对应等级a b c d2综。合。评。
语。考核人签名：绩效考核面谈记录。
工作成功。的方面。
工作中。需要改善。
的地方。是否需要。
接受一定。的培训。
本人认为自己。
的工作在本部。
门和全公司中。
处于什么状况。
对考核。有什么意见。
希望从公司。
得到怎样。的帮助。
下一步的。工作和绩效。
的改进方向。
我已就上月度考核情况与被考核者进行了沟通，知悉该员工的工作改进诸项，并会定期监考核者意见。
控，给予指导。
签名：日期：我已清楚我部门给予我的绩效评分，我的主管已与我进行了考核沟通，并给了我相关项提被考核者意见。
升的具体辅导。
签名：日期：领导审核意见。
签名：日期：注：
1、此表适用于普通员工及没有直接下属的主管级人员；2、绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；3、绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。
4、员工/部门考评所得分值对应等级：91---100分a; 8190分b;61---80分c; 060分d。
34以下是赠送资料劳动合同，不需要**后可以编辑删除～～
劳动合同。一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。
二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托**人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。
三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定；不需填写的空栏，划上“,”
四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。
实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。
五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。
六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。
七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。
甲方(用人单位):乙方(职工):名称：
姓名：法定代表人：身份证号码：
地址：现住址：经济类型：
联系**：联系**：根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。
一、合同期限。
一)合同期限。
双方同意按以下第。
种方式确定本合同期限：1、有固定期限：从。年。月。
日起至。年。月。日止。
2、无固定期限：从。年。月。
日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。
3、以完成一定的工作为期限：从。年。月。
日起至。工作任务完成时止。
二)试用期限。
双方同意按以下第。
种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内):1、无试用期。
2、试用期从。年。月。
日起至。年。月。日止。
试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日；合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日；合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。
)二、工作内容。
一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为。
二)乙方的工作任务或职责是。
三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。
四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。
三、工作时间。
一)甲乙双方同意按以下第。
种方式确定乙方的工作时间：1、标准工时制，即每日工作。
小时，每周工作。
天，每周至少休息一天。
2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。
3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以。
为周期，总工时。
小时的综合计算工时工作制。
二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。
四，工资待遇。
一)乙方正常工作时间的工资按下列第( )种形式执行，不得低于当地最低工资标准。
1、乙方试用期工资。
元，月；试用期满工资。
元，月(——元，日)。
2、其他形式：。
二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价**替代货币支付。
三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。
5(四)甲方每月。
日发放工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。
一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。
二)甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。
九、本合同的解除。
一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。(二)属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同：
1、试用期内证明乙方不符合录用条件的；2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；4、乙方被依法追究刑事责任的；5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的； 6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的； 7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的；9、本合同约定的解除条件出现的。
甲方按照第项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，其中。
按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。
三)乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。但属下列情形之一的，乙方可以随时解除本合同： 1、在试用期内的；2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的；4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。
(四)有下列情形之一的，甲方不得解除本合同：1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力的； 3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的；4、法律、法规规定的其他情形。
五)解除本合同后，甲乙双方在七日内办理解除劳动合同有关手续。
十、本合同的终止。
本合同期满或甲乙双方约定的本合同终止条件出现，本合同即行终止。
本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。
甲方：(盖章)乙方：(签名或盖章)法定代表人：(或委托**人)20年。
月。日20年。月。日。
鉴证机构(盖章):鉴证人：鉴证日期：20年。月。日。
员工月度绩效考核方案
1.考核目的 为客观公正地评价员工的绩效和贡献，更好地激励和挖掘员工的潜能，强化员工的竞争与责任意识，提高公司整体效能，体现奖优罚劣的用人原则，特制定本考核方案。2.考核对象 公司各部门 各项目除行政人事经理 项目经理 项目部门经理以外所有正式员工 3.考核周期 实行月度考核。4.考核组织 4.1考...
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员工月度绩效考核规程
下面是某物业管理服务企业员工月度绩效考核规程，供读者参考。一 目的。本程序的目的是通过对员工进行月度绩效考核 尽可能客观 公平 公正地评价员工的业绩和表现 能够加强并促进组织良好的沟通 以最大限度激励员工。二 范围。本程序适用于公司部门经理级 含部门经理 以下员工的绩效考核工作的管理。三 职责。一 ...