月度绩效考核。劳动纪律：
值班期间必须按公司要求穿工衣、打领带、穿黑色皮鞋树立自己的形象做到整洁卫生精神饱满，当值期间严禁在岗位上、公共场所卷起库脚、跷二郎腿，如有违规者一次考核20元，二次考核40元，三次工资下降一级或辞退处理。
当值期间如发现有在岗位关灯睡觉或有业主经过面前都不能发现的现象，完全失去警惕性的，严重影响到公司形象，做辞退处理。
晚班必须按时报岗，如有未按规定执行的，领班一次考核30元，二次考核60元，三次降一级工资处理。
巡逻岗必须按2小时步行巡楼宇一次，严禁坐电梯巡逻或有不巡不签行为，一次考核50元，二次考核100元，三次做辞退处理。
严禁在岗位上玩弄手机、看书、吸烟、聚岗聊天做与工作无关的行为，一次考核20元，二次考核40元，三次做辞退处理。
监控中心值班严禁睡觉、脱岗、坐姿仰卧、吸烟、聚岗聊天，一次考核20元，二次考核40元，三次做辞退处理。
各值班人员严禁利用职权来谋取私利，损害公司小区业户的利益或做违法犯罪的行为，如有违规者扣除当月工资500元，并做辞退处理情节严重者交公安部门处理。
严禁在对讲机里讲与工作无关的话题或脏话，必须按公司规定的代号来礼貌呼叫目标，如有违规者一次考核30元，二次考核60元，三次降一级工资处理。
必须按照公司的规章制度来管理，服从上级领导的安排和听从指挥，严禁用个人情绪邪念煽动、消极、拉帮结派、阳奉阴为、表里不一等行为规范，一旦发现扣除当月工资500元并做辞退处理。团队活动：
各领班必须按时认真完成上级领导安排的各项工作任务，管理员必须服从领班的安排和听从指挥，如有拖拉故意不做、顶撞上级领导，一次考核100元，二次做辞退处理。
岗位交接物品必须认真清点如造成物品遗失还相互推卸责任，经查清事由责任人，一次考核50元，二次考核100元，三次做辞退处理。
各管理员严禁用个人情绪消极煽动其它队员，阻碍公司正常经营，如有这样的“害群之马”，一次考核200元并做辞退处理。
全体人员（休息人员）必须按时参加部门的月会、周会等各项培训会议（经上级领导批准除外），并做好记录且坐姿端正，如有违规者一次考核50元，二次考核100元，三次降一级工资处理。
当值领班、管理员严禁在当值期间聚众赌博、酗酒、打架斗殴，如有违规者做辞退处理。礼仪礼貌：
当值领班和队员必须主动向公司领导问好，尊重树立领导，严禁视而不见不理不睬，如有违规者一次考核20元，二次考核40元，三次考核做辞退处理。
各门岗严禁在当值期间对外来人员不闻不问、不主动与业主问好、态度礼仪不端正而造成业户的投诉，损害公司形象，一次考核50元，二次考核100元，三次降一级工资处理。工作职责：
严禁在岗位上玩弄手机、看书、吸烟、聚岗聊天做与工作无关的行为，一次考核20元，二次考核40元，三次做辞退处理。
岗位交接物品必须认真清点如造成物品遗失还相互推卸责任，经查清事由责任人，一次考核50元，二次考核100元，三次做辞退处理。
当值领班必须按时完成、提交各岗位每日的工作记录本，月总、周总、月消防检查、业户回访表等工作任务，如有违规者一次考核20元，二次考核40元，三次降级管理员、态度恶劣者做辞退处理。
月度绩效考核
某单位月度绩效考核打分表 考核者用 某单位月度绩效考核打分表 自评 本人对此绩效考核评分表的意见 第一 月计划表 10 工作任务完成情况 70 工作能力 10 工作态度 10 的重权分配是较为合理的。理由以目标为导向的管理中，工作完成率直接反映工作业绩。第二 对于此 的自评得分，具体应怎样打分，并不...
月度绩效考核方案
月度奖金考核方案。1.月度考核奖金范围 公司全体员工。2.月度考核奖金组成 工资组成中的绩效奖金部分，额度为100 3.月度奖金考核分类 4.月度奖金考核流程 5.考核原则 1 考核人必须本着公平 公正的原则进行考核。2 考核标准和内容形式 部门员工月度考核打分表。被考核人姓名。考核人。说明 考核基...
月度绩效考核方案
一 绩效考核的目的。1 绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质与能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位 对素质与能力不能胜任现职要求的，则降低其职位 对用非所长的，则予以调整。2 绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的 质 与 量 借以确定浮动工...