金融集团员工月度绩效考核表（2023年度2月份）
姓名。李强指标任务。
部门。行政人事部完成目标。
完成时间。岗位分值。
网络信息专员。
本月考核总成绩。
部门负责人打分。
分管领导修正打分。
实际完成情况。
完成小贷系统前期调研工作，确定oa,金蝶财务软件接口方案，2015-02-1840+8
制定小贷业务历史数据迁移范围和方案。
完成协和资产信息化建设软件。
前期调研工作。确认软件需开发2015-02-1840+8内容。
gs配合同事开展网络安全建设明确集团网络环境结构，进行网2015-02-288+2
络安全环境的方案规划工作。指标前期准备工作。
20%对三家小额贷款公司业务人完成移动访场和影像平台设备2015-02-288+2
选型。（20员及现有设备进行了解。
4月底前对机房入场材料进行验。
配合同事开展机房整改工作2015-02-284分）收，完成新机房吊顶。kpi
指标聚华金控小贷系统上线工作80%（80+16
协和资产信息化建设工作分）得分合计。
对被考核人的本月考核意见及建议：月初部门负责人确认签字：
月末被考核人确认签字：
注：每月度工作会议前，部门负责人需将本人及本部门员工（须经过直接上级领导签字确认）下月绩效考核表定版提交至行政人事部汇总。如无其它特殊原因，没有按时提交的员工，则相关领导有权扣除当月相应绩效浮动工资。
（每逾期1天，在原考核得分基础上扣5分，按天数依次累计扣分，逾期3天及以上，扣发全额当月绩效浮动考核工资。）员工迟到处罚，按照相关制度，每迟到1次，在总成绩基础上扣2分，同时连带扣除该部门负责人1分。）
月度绩效考核表
被考核人部门职位 考核人考核时间段 2011年5月。被考核人签名日期 考核人签字日期 绩效分数 公司通用能力分 工作业绩分 公司制度遵守得分松开的记忆，飘落的莫名的尘埃，像起伏的微风，拂过脑海，留下一份情愁。一条街，没有那些人，那些身影，却能来回徘徊穿梭。街，行走时，纵然漫长，漫长，有时只为听一颗流...
教师月度绩效考核表
教学部教师月度绩效考核表。姓名部门岗位日期 年月。维度。考核指标项。指标定义 公式。目标。权重。考核细则及评分标准。数据与事实。自评。上级评。任务。绩效。教学部教师月度绩效考核表。姓名部门岗位日期 年月。被考核人考核人审核批准 注 月得分90分以上300元，80 90分200元，70 80分100元...
员工月度绩效考核表
被考核人 岗位名称 考核日期 本月工作目标完成情况 对照月初计划 未完成目标原因分析及改进。措施。考核项目项目考核分值标准。上级 主管 评分员工自评。满分100 满分90 理由说明。工作纪律员工15分上级15分。工作态度工作数量质量。效率员工评分合计部门领导最终评分。员工15分上级15分。员工60分...