将综合化验室员工收入鉴定为基本工资+上岗津贴两部分，其中基本工资根据岗位不同制定，包含基本工资保障；上岗津贴为员工野外津贴、奖金、带班费等，加班费、生活费和硫化氢保健费执行塔运司和采油技术服务公司的统一标准执行，员工其他福利待遇执行塔运司相关标准。
岗位设定。岗位工资设定：
综合化验室：
员工考核工资鉴定。
员工考核分理论考核、工作技能考核和工作勤惰考核三类，各类所占比例如下表：
理论考核：综合化验室每月组织一次或多次安全和技能的考试，当月理论考核成绩为一次考试或多次考试平均数值的35％。
技能水平考核：综合化验室每月组织一次或多次技能操作实操考核，当月技能水平考核成绩为一次或多次考试平均数值的35％。
工作勤惰：综合化验室每月不定期的对员工工作勤惰的表现进行加分或扣分评定，当月工作勤惰考核成绩为单月总成绩的30％。
员工当月的绩效考核成绩为理论考核、工作技能考核和工作勤惰考核三类的累加分值。
备注：1.新员工工作未满3月不参加个人绩效考核。
2.月度绩效考核。
1）月度考核为a（100~90分）者，工资进档或保持不变；
2）月度考核为b（90~80分）者，工资保持不变；
3）月度考核为c（80~60分）者，工资下调一档或扣除月奖50％；
4）月度考核为d（＜60分）者，工资下调两档或扣除全部月奖；
项目部年度综合考核与奖罚办法
为了加强工程项目部全面管理 规范绩效考评 搞活激励机制 提高管理效率，根据公司管理需要和实际，制定本办法。一 考核内容及考评部门。项目部年度综合绩效考核在年底实行，由 经营管理奖 施工管理奖 经济管理奖 和 综合管理奖 四个单项组成。在此基础上实施 项目全面管理奖 颁发奖金 奖牌或奖状。一 经营管理...
项目部年度综合考核与奖罚办法
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项目部例会
新七集团银兴湖景丽舍工程项目部例会。地点 项目部办公室。时间 2011年3月3日15 00 16 00参加人员 项目部 毛友南 龚柏平 胡红兵 许美成 韩波 毛木南 吴建红 邓丽萍 戴烈红。甲方 陈长才内容 毛总 新年已过完，大家回到工作岗位就应该全身心投入到工作中去。相对于去年，现对今年的工作做如...