20160628月度绩效考核实施方案 最终版

发布 2022-04-02 03:18:28 阅读 7791

月度绩效考核实施办法(试行)

为了进一步推动绩效管理体系的落地,提高员工工作积极性,及时激励,奖优罚劣,保障公司经营目标实现,月星置业集团特制定月度绩效考核办法。

一、 考核范围。

月星置业集团及下属单位的全体员工(置业顾问按照营销相关佣金方案执行)。

二、 考核组织机构及职责。

详见《月星置业集团绩效管理手册》相关规定。

三、 考核关系。

详见《月星置业集团绩效管理手册》相关规定。

四、 考核计分方式。

五、 考核实施流程表。

六、 绩效系数的确定。

绩效系数取决于绩效考核得分,具体对应关系参见下表:

七、 绩效反馈与改进。

详见《月星置业集团绩效管理手册》相关规定。

八、 考核结果应用。

员工月度绩效考核结果采取月度兑现的方式。

员工原月度工资中提取一定比例作为该员工月度绩效工资基数,通过绩效考核进行兑现。即将原月度工资拆分成为月度基本工资(固定)和月度绩效工资(浮动)两部分。

月度绩效工资=原月度工资x提取比例x绩效系数】不同层级的员工提取比例有所差异,具体参见下表:

九、 本办法由行政人事部负责制定与解释,自7月1日起试行。

月星置业集团。

2024年6月28日。

2024年月度绩效考核通知

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