部门员工业绩考核办法。
一、 目的。
为规范基础管理，客观评价部门员工的工作业绩，充分发挥部门员工的工作主动性及创造性，提高工作效率和工作质量，并提高员工的满意程度和未来的成就感，以进一步为薪酬管理、职务调整和工作改进提供依据，特制订本办法。
二、 原则。
本着公正、公平、公开的原则，奖惩分明，重点奖励在工作中做出明显贡献的员工，消除工作责任心不强，不求上进，弄虚作假的不良行为。
三、 被考核范围。
**部门全体员工。
四、 考核依据。
1、《*公司考评管理办法汇编》。
2、相关的体系审核、巡检、抽查时发出的违规整改项以及日常工作中产生的不良事件（或优良表现）。
五、 业绩考核细则。
1、内容：标准化与安全、工作质量、工作效率、行为规范、团队协作等。
2、细则：具体见附件1、附件2。
奖金分配=（个人业绩分*岗位系数）*（本部门奖金总额/本部门业绩总分）*k
一等以上事故：k=0
二等事故：k=0.2
三等事故：k=0.3（险肇事故按三等事故处理）
无事故：k=1
公司有通报的按通报进行处理。
3、本办法自2023年1月1日起执行；本办法解释权属人力资源部。
附件1附件2
注：1）每人业绩总分初始分为100分。
2）详细的等级事故评定见*年*月的《**公司考评管理办法汇编》
劳动纪律之其他未尽事宜按**公司劳动纪律管理办法进行（文号：）。
3）违反公司相关管理规定（办法）被公司考核的，视情节轻重按不同倍数考核。
员工月度考核办法
一 考核目的。一 加强日常管理，全面落实岗位职责 二 激发员工的上进心和工作积极性，客观公正地评价工作业绩 三 切实发挥计划的引领作用，加强各职能组之间 员工之间的沟通 配合，提高团队协作能力 四 强化执行力建设，促进员工持续提高和公司健康发展。二 考核内容。主要包括工作业绩 工作负荷 计划完成情况...
月度考核办法
xx 绩效考核办法。总则。第一条本办法结合公司实际情况制订。第二条宗旨 通过定性 定量考核，全面 客观地评估员工工作绩效，按照多劳多得的原则，给予相应的激励。建立以绩效为基础的薪酬架构，通过具有灵活性 竞争性 激励性 稳定性的工资，最大程度激发员工工作热情，促进公司发展。第三条本办法适用于公司全体员...
月度考核办法
重庆中通建筑实业 月度检查评估管理办法目的 通过月度检查 评估 排名，及时反映各项目的月度管理状况。借用排名机制，促使各项目之间形成竞争，作为绩效考核的依据，使项目成绩得到持续改进和提升。一 适用范围。公司全部在建项目。二 检查评估频次每月一次。三 检查评估标准。万科区域评估 a6版 检查标准，国家...