1 总则。1.1 考核结果以业绩分和功过为主要记载方式。业绩分反映员工能力和绩效。功过反映员工态度、品行及纪律性。
1.2 考核分平时考核和综合考核两种。
综合考核包括季度考核、半年考核和年终考核。
1.3 考核结果直接影响升降级及奖金。
记功和业绩正分以特别奖和升级的方式予以奖励。
记过和业绩负分扣固定奖或降级。表现差、影响坏、能力低，经培训或换岗仍不能胜任工作者，劝退。
2 平时考核。
2.1 任何人随时可申报自己或他人记功记过/记业绩分。
2.2 通报表扬、警告、记小功、记小过和记2分以下(含2分)的业绩分，由部门主管审批。
2.3 记功、记过和记5分以下(含5分)的业绩分，由部门主管审核，厂长/经理批准。
2.4 记大功、记大过和记5分以上(不含5分)的业绩分，由厂长/经理审核，总经办批准。
2.5 平时考核结果由人事课复核，永久存档。
3 综合考核。
3.1 综合考核由人事课组织进行。12月末进行年终考核；6月末进行半年考核；3月末和9月末进行季度考核。
考核结果经上级批准，由人事课复核存档。
3.2 功过按下列标准折算成平时考核分：大功+15分，功+5分，小功+2分，通报表扬+1分；大过-15分，过-5分，小过-2分，警告-1分。
3.3 年终考核总分=项目考核合计分+全年平时考核合计分。
半年考核总分=项目考核合计分+半年平时考核合计分×1.5。
季度考核总分=项目考核合计分+季度平时考核合计分×2。
3.4 根据总分确定考核等级。共分a（±）b（±）c（±）d（±）4等12级，其中a等240分以上，b等195分以上，c等150分以上，d等150分及以下。
3.5 干部考核流程。
3.6 工人考核流程。
附表：业绩分计分标准和记功记过条件。
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