重庆中通建筑实业****月度检查评估管理办法目的：
通过月度检查、评估、排名，及时反映各项目的月度管理状况。借用排名机制，促使各项目之间形成竞争，作为绩效考核的依据，使项目成绩得到持续改进和提升。一、适用范围。
公司全部在建项目。二、检查评估频次每月一次。
三、检查评估标准。
万科区域评估（a6版）检查标准，国家、行业规范，公司工艺标准。四、检查评估及排名。
按检查评估标准，扣分原则按照各分项检查内容标准进行扣分，评估综合检查成绩等于各分项得分总和除以系数2，总分共计100分；按照“中通实业月度检查评估综合成绩得分表”进行排名；其中关键指标、实体成绩、成本控制、安全事故费用限制、进度对照表、观感质量、规定动作和团队管理分数，适用于项目部绩效考核通用；万科项目月度有区域评估的，其实体成绩和关键指标按照区域评估得分进行统计。
重庆中通建筑实业****1工程中心制。
月度考核办法
xx 绩效考核办法。总则。第一条本办法结合公司实际情况制订。第二条宗旨 通过定性 定量考核，全面 客观地评估员工工作绩效，按照多劳多得的原则，给予相应的激励。建立以绩效为基础的薪酬架构，通过具有灵活性 竞争性 激励性 稳定性的工资，最大程度激发员工工作热情，促进公司发展。第三条本办法适用于公司全体员...
员工月度考核办法
一 考核目的。一 加强日常管理，全面落实岗位职责 二 激发员工的上进心和工作积极性，客观公正地评价工作业绩 三 切实发挥计划的引领作用，加强各职能组之间 员工之间的沟通 配合，提高团队协作能力 四 强化执行力建设，促进员工持续提高和公司健康发展。二 考核内容。主要包括工作业绩 工作负荷 计划完成情况...
月度绩效考核办法
绩效考核办法 2015试行版 第一条总则。1.目的。为加强公司绩效管理，促进个人和组织绩效的持续提升，贯彻落实公司战略 各项管理制度和工作计划，特制定本办法。2.原则。2.1 公开透明 客观公正 持续改进。3.适用范围。本办法适用于公司全体正式员工。第二条管理职责。1.考核内容。2.月度工作项评价标...