月度绩效考核（试行）办法。
一、考核目的。
1、规范工作管理流程，培养良好的工作习惯，以部门战略为导向，自上而下分解工作目标，重工作计划，提高工作效率。
2、以工作业绩为主，辅以行为能力考核，为企业选出德才兼备的优秀人才，作为晋级、解雇和调整岗位依据。
3、将月度绩效考核总分与员工薪酬（绩效工资）挂钩，以促进企业人力资源管理， 优化人力资源配置。
4、通过绩效面谈，促进上下级沟通，部门之间的协调与合作，营造良好的工作氛围。
二、 考核原则。
1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、具体考核办法。
四、评分细则。
1、中、基层员工。
得分=百分制*权重。
考核总分=自评*5%+上级评定*95%
2、部门经理。
考核总分=自评*20%+述职*50%+互评*30%
五、绩效工资核算。
绩效工资=岗位绩效工资*绩效考核系数。
举例：若某员工考核分数为81.5分，则相对应的考核系数为0.9.假如该员工的岗位绩效工资为400元，则该月的绩效工资为400*0.9=360元。
六、考核结果。
各部门考核表统一由部门经理于每月5日前递交行政人事部人事助理处，由人事助理统计总分、提交审阅及登记备案。考核评分细则不可相互传阅，注意保密。
月度绩效考核办法
绩效考核办法 2015试行版 第一条总则。1.目的。为加强公司绩效管理，促进个人和组织绩效的持续提升，贯彻落实公司战略 各项管理制度和工作计划，特制定本办法。2.原则。2.1 公开透明 客观公正 持续改进。3.适用范围。本办法适用于公司全体正式员工。第二条管理职责。1.考核内容。2.月度工作项评价标...
月度绩效考核办法
1 总则。1 1 实行各部门月度绩效考核是完善公司内部激励与约束机制的重要举措，是公司加强企业管理工作的客观需要 1 2 实施 月度绩效考核办法 以下简称 绩效考核 是以提高工作效率 强化工作计划的落实以及保障公司各项工作有序进行为目的 1 3 本 绩效考核 以各部门月度工作效果为根本，遵循 效率为...
月度绩效考核办法
某某风电场月度绩效考核办法 试行 1 总则 制定目的 为了使风电场绩效考核管理规范化，改善员工的绩效考核，对员工工作业绩 能力 态度进行客观评价，达到调动员工的积极性，促进工作效率。特制定本办法。2 适用范围 某风电场运行 检修班组所有成员。试用期人员不参加考。3 考核方式 班组考评 值班长根据班组...