工资考核方案

薪酬方案。

一、销售人员。

说明： 1、初级业务员基本工资1200元/月，一级业务员1500元/月；全勤200元，**补贴50元，劳保补贴100元/月，初级业务主管基本工资1500元/月，一级主管1800元/月；全勤200元，**补贴100元，劳保补贴200元/月。

2、员工考核工资2000元/月；

3、每月工资计算公式：

基本工资+各项补贴+【kpi-1实际达成/任务*考核工资】+【kpi-2实际达成/任务*考核工资】+ kpi-3实际达成/任务*考核工资】+奖励－扣款。

4、kpi实际销售任务达成率≥80%，按实际考核金额计；80%＞kpi实际销售任务达成率≥60%，按实际考核金额减半计；60%＞kpi实际销售任务达成率，考核工资为0；【注：kpi分项考核】

5、各项kpi考核最多按150%计工资；kpi考核达成超过100%但没有达到150%的部分可当月计算工资，亦可滚日次月计算工资，此由被考核人自行决定；kpi考核实际达成超过150%的部分，自行计入次月kpi考核。

6、市场维护包括临期品处理、滞销品调换、导购管理、卖场陈列、广宣pop、**品管理、客户投诉、每日账单货款与货物等。

7、员工可以享受提出合理化工作建议1分的加分，不定期的工作考核1-2分的加分；

8、员工年终奖为员工：（当年月度最高工资+月度最高工资）/2,原则不迟于次年3月31日前发放。