生产体系管理人员职责与月工资组成方案批准：
目的：完善公司工资体系，制定工资考核依据，与公司业绩、个人岗位业绩挂。
钩的原则，提升团队战斗力。
实用范围：目前的现场主管5人；
岗位职责：木工主管：对开料，加厚，封边，铣型，排钻，木模，代售后与样品；
对生产进度，质量，成本，现场管理，安全，工资核算，机动叉车使用，板材计划负责）
灰工底漆主管：对灰工+底漆两工序，代售后与样品，（对生产进度，质。
量，成本，现场管理，安全，工资核算负责）
干砂主管：对干砂工序，代售后与样品，（对生产进度，质量，成本，现场管理，安全，工资核算负责）
面漆主管：对面漆工序，代售后与样品+油漆领取+油漆调配（对生产。
进度，质量，成本，现场管理，安全，印花，面漆返工件清理，工资核算负责）
包装主管：对安装，包装，工序，代成品试装评估，五金核实，**。
纸箱评定（对生产进度，质量，成本，现场管理，安全，工资核算负责）
工资定位：1、所以管理人员与生产现场工作正常开展为重点，不计8小时以外的加班。
工资，按职责与业绩定位当月工资。
2、设置管理人员工资为基本工资+工龄工资+绩效工资三部分；3、基本工资：根据岗位职责不同结合行业标准而定，（详见**）；4、工龄工资：根据个人工龄时间段而定，（详见2014薪酬补充方案）；4、绩效工资：
为公司设定目标产值内的基本绩效工资；根据目前公司的。
目标即：当月完成配套产品数量x范围单价为当月的业绩工资（详见**）.
5、执行日期2014.03月起。
岗位人签字确认：
精优点家私2014-01-06
工资考核方案
行政人员工资考核方案。办公室行政人员。第一条目的。为健全公司薪资体系，规范薪资分配与管理，强化薪资约束作用，使公司的薪酬体系对外具有竞争性 对内具有公平性和激励性，特制定本管理办法。第二条适应范围。适用于本公司副经理级别以下办公室行政人员 不包括班组长 第三条薪资构成。1 薪资包括 基本工资 全勤奖...
工资考核方案
乙方制定方案。一 基本工资 指标工资。1 厂长基本工资6000元 五大指标工资4000元。2 主任4人，基本工资4000元 五大指标工资1000元。3 化验主管1人，3000元 易地补贴300元。二 五大指标为 1 矿耗14t 暂定 2 酸耗3.2t 3 氨耗130kg 4 二氧化硒1.3kg 5 ...
工资考核方案
每个公司都有自己独特的工资考核方案，本方案是根据自己以往的经历而编制，仅供参考。一 工资的组成。工资 工资基数 奖 罚 金 补助。工资基数 公司定的基本工资。奖 罚 金 主要是产 质量奖 罚 成本奖 罚 安全奖 罚 创新奖 其它奖。补助 费 餐补 交通费等。按公司正在实施的方案执行 2 月度产 质量...