乙方制定方案。
一、基本工资+指标工资。
1、厂长基本工资6000元+五大指标工资4000元。
2、主任4人，基本工资4000元+五大指标工资1000元。
3、化验主管1人，3000元+易地补贴300元。
二、五大指标为：1、矿耗14t（暂定）
2、酸耗3.2t
3、氨耗130kg
4、二氧化硒1.3kg
5、直流电耗5900kwh
三、奖励办法。
1、每月考核，每月兑现（由公司和工厂统一盘底核算）
2、考核指标超半数（即三项不合格）取消全额指标工资。
四、成本控制奖励按公司既定方案执行。
五、原材料质量由公司控制，厂部监督，出现异常，协商解决考核事宜。
六、团队进厂后，进入快速检修阶段，检修项目希公司全力配合，以利工厂后续管理。
七、检修期间工资厂长按4000元，主管按3000元计算，（按日计）
八、所带主操及技术人员（人数由公司确定）工资协商解决。
九、合同签定期为一年（一年内非乙方原因停产，不影响合同执行）
十、工厂工资由厂部独立核算，以利岗位管控和奖罚管理。
十。一、工厂生产管理原则上董事会不介入，只负责指标考核，环保协调及纠纷处理等。
十。二、公司妥善解决管理人员食宿问题。
十。三、工厂临时性检修，抢修，整改以报告形式上报公司，公司审批后根据实情第一时间解决。
十。四、矿粉加工由公司出面解决运行机制和承包管理方案，矿粉**及质量由工厂监督调控。
十。五、合同一旦签定，中途不能违约和变更，若有特殊情况经双方协商解决。
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