巴中市巴州区公安消防大队。
巴中市巴州区公安消防大队。
消防文员及专职队年终考核实施方案。
修订)为进一步增强文职人员及专职队队伍的工作活力及竞争力,体现能者上、庸者下、违纪者罚的良性循环机制,大队结合实际,特制定本方案。
一、指导思想。
以《巴州区大队绩效考核暂行办法》、《专职消防队主官量化考核实施细则》及《专职消防队伍日常管理考核实施细则》为准则,进一步加强队伍建设,增强工作纪律性和责任感,通过年终考核,提升工作效率和工作水平,从而推动巴州区大队工作全方位发展。
二、考核目的。
考核结果将作为下一年度文职人员、专职队主官及专职队员薪级评定依据。
三、考评原则。
1.文职人员、专职队员的考核标准根据日常工作表现、月度工作绩效、民主测评三个方面进行考评。
2.专职队主官的考核标准根据日常工作表现、月度工作绩效、民主测评及年度体能达标情况四个方面进行考评。
本次考评秉持公平、公正、实事求是的原则,不添加个人情感。对考评成绩排名位列最后三名的文职人员和最后一名的专职队员,将根据考评成绩排名实施降薪处理;对年度体能不达标的专职队主官将实施扣除半年绩效处理。
四、考评范围。大队文职人员、专职队主官及专职队员。
五、考评时间。以年为考核时间单位,年末考核,考核结果兑现为次年月份开始。
六、考核过程。
1、文职人员及专职队主官月绩效考核、日常考核由办公室提供。
2、专职队员月绩效考核、日常考核由专职队主官提供。
3、文职人员、专职队主官及专职队员民主测评由大队主官、大队参谋、文职人员、专职队主官、专职队员分别进行打分。
4、当综合分值出现并列时,由大队主官及小组负责人确认降薪人员。
七、考核规定。
1、文职人员及专职队员年终考核总分为100分。其中目标任务绩效考核占30%;日常考核占20%;民主测评占50%(大队主官占30%,大队参谋占10%,文职人员占10%)。
2、专职队主官年终考核总分为100分。其中目标任务绩效考核占20%;日常考核占15%;年度体能占15%;民主测评占50%(大队主官占30%,大队参谋占10%,专职队员占10%)。
3、民主测评采取现场打分,全员直接参与监督和考核工作,所有选票均在结果公布后存档。
4、凡上岗不足半年或处于试用期的人员不参与本次考核。
6、文职人员被确定为后三名的分别降薪%;专职队员被确定为最后一名的降薪50%;专职队主官年度体能不达标扣除半年绩效。
7、在下一年度组织的半年考核中,降薪的文职人员及专职队员考核成绩靠前恢复正常工资,若考核成绩仍在后三名内则保持原降薪后的工资;扣除绩效的专职队主官体能考核达标恢复绩效工资,若体能考核仍未达标则保持原扣发绩效后的工资。
2019新考核方案
茶陵一中年级 班级目标管理方案 试行稿 为了强化年级班级管理,促进校风 班风建设,充分调动班主任积极性,挖掘班主任的管理潜能,发挥年级管理干部的主观能动作用,特制订本方案。一 年级 班级月目标管理方案。一 年级管理人员职责。1 年级主任是学校在本年级内的第一责任人,应对本年级的教育教学 纪律 卫生 ...
新量化考核方案
中学教师量化考评方案。试行 2017.8.30 一 平时量化。1 考勤 15分 严格执行考勤制度者得15分。1 当晌无课的老师,晚于预备铃响30分钟签到视为迟到,早于放学铃响30分钟离校视为早退。第一节或最后一节有课的老师,必须预备铃前到校,到点下班。2 有课而迟到或早退,酒后上课,出现其中任何一项...
新成员考核方案
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