③课题已结题，主持人或负责人按省级1.5分、市级1.25分、区级1分计分，参与者减半计分，此项不超过3分。
指导学生获奖省、市、区一等奖分别记1.5分、1分、0.5分，二、三等奖分别递减0.
5分计分，递减为零的不扣分，有指导教师奖的按实计分，无指导教师奖但实际任教或指导的亦按实计分，指导获团体奖，按照1-3名对应一等奖、4-6名对应二等奖、7-10名对应三等奖两倍记分，个人奖与团体奖不重复计分。此项不超过1.5分。
7、以合格学历申报记3分，硕士学位或研究生学历加1分。
2、借用或交流教师原则上回原单位申报。
3、分数相同的按照职龄、教龄、骨干教师、教学实绩的依次顺序优先。
4、同一人可以连续参加申报考核，但如连续推荐两次仍未能成功者则隔三年再予申报。
5、本方案自教师大会通过之日起实施，其解释权属校长室。
东泉学区教师晋升专业技术职务考核方案
继续教育 完成当年继续教育学习记 分 以继续教育证为依据 教研教改 公开课 示范课 学区记 分，县级记 分，市级记 分，省级记 分 以乡 县 市级活动安排表为依据 案例 任本职务以来取三篇计分，发表一篇记 分，未发表记0.5分。附加分 专业技术职务考核 任现职以来，优秀每次记 分。模范 乡级记 分，...
员工晋升考核方案
员工晋升降级考核方案。销售部 第一章总则。第一条目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平 公正 公开的竞争机制，建立公司内部提升制度，规范公司销售部员工的晋升晋级，降级降薪工作流程，特制定本制度。第二条适用范围适用于襄阳英公司销售部所有员工。第三条基本原...
岗位晋升考核流程方案
一 推荐人选。当有职务空缺时，可由用人部门推荐适当人选，并填写 职务晋升推荐表 表中应注明推荐理由 包含在职期间业绩表现 管理能力 综合素质 技能水平 专业知识水平等 并交人事部。二 资格审核。人事部根据任职岗位要求，对所有人选进行审查，并在 职务晋升推荐表 中说明每位人选的工作经历 在职期间获奖惩...