游仙区石板镇九年一贯制学校小学部。
一、指导思想。
为了加强对班主任工作的指导与管理，提高班主任工作的积极性与工作质量，做到公平、科学评价班主任工作，特制定本方案。
二、考核领导小组组长：常务副组长：
副组长：组员：
三、考核内容。
1、人数津贴：按上级划拨标准发放。2、教学业绩(25分)。
1)班级业绩15分。班级综合考核名次在片区前2名得15分名得13分名得10分，7名及以后得8分。
2)个人业绩10分。个人所教学科的综合考核名次在片区前2名得10分名得9分名得7分，7名及以后得6分。
若片区不统一考试，则按学校考试的班级、学科考核分折算为相应的分数。以上两项考核得分相加，计入教学业绩分。
3、常规管理（45分）。常规管理又细化为班级管理常规（25分）和环境卫生（20分）两部分。班级管理常规按班级评估方案学期平均得分乘60%，折合为25分计入班级常规得分（班级常规考核内容包括：
班风、学风、两歌三操、学生行为习惯、安全卫生、活动开展、公物管理等的考核情况。）；环境卫生按环境卫生常规学期平均分乘40%，折合为20分计入环境卫生常规得分。
以上两项得分相加计入常规管理得分。
4、资料上交（5分）。资料按时上交得5分，迟交1次扣0.5分，未交每次扣1分，并责令限期补交资料。
5、安全管理（10分）。全期班级无安全事故发生得10分，校内、校外学生**现轻微安全事故根据具体情节酌情扣1—3分/次，发生较重大安全事故得0分，直至移交行政或司法机关。
6、出勤（5分）。班主任工作相关会议全勤得5分，迟到或请事假每次扣0．5分，缺席每次扣１分，出勤可以得负分。
7、经费与公物管理（10分）。无乱收费等违规现象、公物管理好得10分，有较轻违规的斟情扣分，重大事故得0分。
8、奖励与处罚。（1）奖励。
a、评为文明寝室奖0.5分/次。优秀班级奖1分/次。组织本班级学生参加大型公益劳动或学生中有影响较大的好人好事，酌情奖0.5—1.5分/次。
b教师个人获奖：校级表彰奖0.5分，片区级奖1，区级加2分，市级加3分，省级及以上加5分，以最高层次获奖为准，不重复计分。
c、班主任所带班级集体获优秀集体奖：校级奖2分；片区级奖3分；区级奖5分；市级。
奖8分；省级奖15分；国家级奖25分。以最高层次获奖为准，不重复计分。
d、临时竞赛根据具体情况及方案奖励分。（2）处罚。
a、学校在日常抽查中发现的问题，扣0.5分/次。工作出现较大失误，扣1.
5分/次。b、上级检查和集中检查等重大活动中存在较大问题，按平时的3~10倍/次扣分，直到解聘班主任，取消班主任奖励绩效津贴。
c、未认真开展班队活动扣1分/次。
奖励与处惩得分直接进入班主任考核总分。
6、班级管理特色奖。约按班主任津贴总额的2%计提班级管理特色奖奖金，用来奖励班级管理特色较鲜明的班主任。初设学习成绩特色、环境卫生特色、文明礼仪特色等三个方面的特色，期初由班级提出申请，期末由班主任考核委员会审查考核，认定确有特色，学期末给予一次性奖励。
班主任工作实行重大安全事故一票否决制。四、班主任津贴计发。
班主作津贴按上级政策，根据本地区和本校具体方案实施，由学校政教处牵头，组织考核领导小组具体考核。
班主任津贴总额（人数津贴除外）的50%为基础津贴（取整百元），50%为绩效津贴。绩效津贴按班主任考核分进行分配。
班主任绩效津贴=班主任绩效津贴总额（人数津贴除外）÷班主任考核总分×个人得分＋人数津贴（取整元，用去尾法）
分值=班主任绩效津贴总额（人数津贴除外）÷总考核分（取整元，用去尾法）
班主任基础津贴=班主任津贴总额（人数津贴除外）×50%÷班主任总人数（取整百元）
绩效津贴总额=班主任津贴总额（人数津贴除外）－基础津贴总额班主任考核得分。根据班主任工作考核内容计算出班主任考核得分。
五、此方案经班主任考核小组和学校绩效工资考核委员会讨论通过后生效并执行，有效期一学年（2023年9月—2023年8月）。
班主任考核小组和绩效工资考核委员会成员代表意见（无异议即签字）：
2023年8月31日。
班主任考核方案
学校班主任考核 草案 1 常规检查 50分，只扣不加 暂依据 某某学校值周检查内容及扣分办法 实施。2 早诵晚读 10分，只扣不加 由学委会学习部每日分早 晚两次检查，一周汇总。3 学生出勤 10分，只扣不加 1.依据班级日志和学委会检查情况相结合，按0.4分 人 天计2.学委会在活动 集会 时检查...
班主任考核方案
4 大扫除检查，每次最高10分，最低7分。三 纪律方面。1 课间纪律。坚持课间操 学校集会活动，做到快 静 齐，并认真做操 认真听讲，遵守纪律，满分5分 班主任不到位 请假外 学生高声喧哗 拥挤 散乱，扣纪律分2分 无故不做操扣1分，做得不认真的发现一次扣0.5分 追逐打闹，说脏话，有不文明行为的每...
班主任考核方案
二 班主任工作考核 15 1 本方案每期由学校行政领导和考核小组人员负责考核，每学期按5个月计算，以100分计。2 班主任工作考核分三块，即 a班务工作完成得好的奖励部分，b基础性部分 即期末参考人数 和c其他班务工作，扣除a部分后，剩余bc两者所占比例暂定为6 4。班主任工作考核公式为 班主任考核...