员工考核方案

发布 2022-04-01 09:09:28 阅读 8344

(6)当月内无正当理由迟到五次以上或旷工一天以上的。

6、考核结果运用:

1)考核结果是考核工资发放额度的唯一依据;

2)考核结果作为晋升职称、评先、聘任、奖金计发等的主要依据,记入员工档案。

三、考核指标及评分标准。

一〉德(15分)

拥护并积极倡导书院文化理念;积极参加各类培训学习、党团活动及其它集体活动;热爱教育事业,爱岗敬业,以身作则,为人师表,言行符合师德规范;工作积极主动,热爱和维护集体荣誉,服从安排;团结同事,尊重他人,有协作精神、奉献精神;遵纪守法,正确对待荣誉得失,不计较个人得失、名利。计满分。

有如下情形者扣分:

不接受或认同学校办学理念及书院文化理念,不积极参与相关培训、讲座活动的,每出现一次扣5分。

言行不符合师德规范,侮辱学生或客户的或与之吵架的,每出现一次扣5分。

学生或家长或客户对教工有不良反映投诉经查属实的,每出现一次扣5分。

未经同意,私自调休、调岗、调课、停课、请人代课、代班的,发现一次扣1分。

无中生有,诽谤他人,在员工中闹不团结的每次扣1分,打架的扣2分。

有反映向工作对象索拿卡要,虚假报销,毁坏学校名声等,经核实每次扣5分。

出现安全责任事故,根据责任大小或造成不良影响程度扣1-10分。

由校考核领导小组视情况而定)

因违法受公安部门处罚,或情节严重,受举报,造成恶劣影响的扣1-10分。

二〉能:(30分)

独挡一面,业务熟练,能够独立完成本职工作;能拟写并及时上交工作计划、总结并且质量较高;能草拟工作设想、建议,能够经常与本部室领导商讨,并提出合理化建议,解决工作中的困难和问题。计满分。

1、岗位职责履行(20分)

有如下情形者扣分或计分:

不能独立完成本职工作扣3分,业务不熟练扣2分。

按时制订工作计划,任务明确,重点突出,措施具体,进度合理,符合要求的记1分;及时积累个人实践资料,月末写出有一定价值的总结的,记1分。未按要求并及时上交计划、总结该项不得分。

全面履行个人职责,工作有系统、成体系,目标明确,重点突出,有实现目标的具体过程记10分。有一项职责未能履行或履行不到位的,扣 1分。

2、工作效率与质量(7分)

严格按照岗位职责有计划地开展工作,检查执行到位,质量保证,效率显著。记满分。

如有以下情形者扣分:

上班从事与工作无关的事情,比如串岗闲聊、上网私聊、上班瞌睡等,每发现一次扣1分。

3、部门协作(3分)

精神饱满,团结进取,有集体协作精神,积极主动帮助同事或其他部门工作,协调解决部门内外事务。记满分。

拒绝协作他人或部门,或应付了事等,每次扣1分。

三〉勤:(15分)

出满勤,圆满完成工作任务。记满分。

下列情况者予以扣分:

上班、培训学习、各类会议、其它规定的集体活动等迟到或早退一次扣1分。

旷工一天扣3分,各类其它规定的集体活动等缺席一次扣3分。

每月请事假二天以上(不含二天),每超一天扣1分。

享受手机通讯补贴,但无故不接听**或关机,每次扣0.5-1分。

未按学校要求完成规定的任务扣5分。

四〉绩:(40分)

主要考核履行职责的效果,以及因此产生的绩效,创收部门可以直接以量化数据反映。

考核评分标准:

1、坚守岗位,尽职尽责,出色完成工作任务。

2、各项量化考核指标达标,以数据说话。

3、工作态度好,热心服务,有口皆碑。

4、乐意接受临时性或份外工作,不计较个人得失。

5、开源节流,勤俭办事。

6、做事讲原则,做到客观公正。

四、附加分(5分)

1、提出好的建议并得到采纳;

2、为学校规避风险;

3、介绍新项目或新方案;

4、收到客户表扬或充分肯定;

5、发表**,或获得有关奖励。 …

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