一。 日常考勤。
所有员工必须严格遵守上班时间,早上8:00-11:30 下午13:
30-18:00 早会、午会进行点名,不得迟到、旷工、早退。迟到或早退(含15分钟),扣10分。
迟到或早退15分钟以上1小时以内,扣20分,超1小时按旷处理。
1、 旷工一次扣30分,第二次扣70分,第三次扣100分。
2、 请假:(1)病假:请病假须在上班前1小时**通知或当面向主管/负责人请假。请假一天以上者,病愈后须提供医院出具的就诊证明。
2)事假:紧急突发事情可口述或**通知负责人,回来后补假条。普通事假须当面告知填写假条且由主管/负责人批准即可,否则当旷工处理。
3、全勤奖励10分,连续2个月全勤奖励30分,连续2个月全勤奖励70分,以此类推最高100分!(加班32小时以上或4天上达全勤)
二.日常卫生。
片区责任制:每日清洁片区卫生,完工后请清洁自己施工的片区卫生。
1、 责任区脏乱扣10分/天。
2、 工位脏乱扣10分/天。
3、 设备脏乱扣10分/天。
4、 工具脏乱扣10分/天。
5、 垃圾桶长时间未处理扣10分/天。
6、 1个月未扣分全组每人加10分。
三.日常仪容仪表。
上班必须着工服、不得穿拖鞋上班、男性不得留长发(标准:前不能盖眉、左右不得盖耳、后不得盖衣领、不得染发)、女性不得做怪异发型。
注:以上有特殊情况须表明。
1、 上班不穿工服者扣10分,第二次扣30,第三次扣70,第三次扣100。
2、 上班穿拖鞋者扣10分,第二次扣30,第三次扣70,第三次扣100。
3、 男性留长发/染发者,第一次警告扣10分,第二次扣30,第三次扣70,第三次扣100。
4、 女性做怪异发型者,第一次警告扣10分,第二次扣30,第三次扣70,第三次扣100。
四.日常行为。
不得乱吐口水、乱吐槟榔水、与客户发生(争吵、顶撞、打架)如不能解决请通知负责人。
不得在车上长时间聊天、在车上睡觉、着车长时间着车听**。
不得在车间内吸烟、上班时间不得喝酒。
1、 乱吐口水、乱吐槟榔水每次扣10分。
2、 与客户发生(争吵、顶撞、打架)第一次扣20分、第二次扣50、第三次100分且给予经济处罚。
3、 得到客户书面或电子书信表扬,每次加50分。
4、 在车上长时间聊天、在车上睡觉、着车长时间着车听**,第一次10分,第二次30,第三次70,第四次100分。
5、 车间内吸烟、上班时间不得喝酒,第一次10分,第二次30,第三次70,第四次100分。
五.日常工作。
服从领导安排,不做返工事,不得擅自带公司任何物品出厂/转借他人、不得恶意破坏公司财物(视情节轻重扣分/赔偿/交公安机关处理)
1、 不服从领导安排,第一次扣10分,第二次30,第三次70,第四次100分。
2、 擅自带公司任何物品出厂/转借他人,发现一次扣10分。
3、 恶意破坏公司财物(视情节轻重扣分/赔偿/交公安机关处理)
4、 维修返工:分为内部返工和外返工。
1) 内返一次扣10分。
2) 外返一次扣20分。
三亚凯普汽车维修****。
员工考核方案
管理人员考核办法。草案 一 目的和意义。1 深化公司分层次管理的理念,将公司制定的长期目标和阶段性目标,通过逐级分层分解落实,保证公司总目标的实现。同时将传统的对结果进行考核的方式,逐步变为对过程的考核 指导和监控,保证预期结果的实现的考核方式。2 建立以工作职责 目标 指标考核为主,管理能力与行为...
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危险岗位考核制度。一 目的。对新进危险岗位员工工作进行岗前考核,以利于个人专业技术的改进和提高,促进公司专业技能人员技术的提升 同时避免减少安全事故的发生。二 考核对象。考核对象为新入职具有一定危险岗位的员工。三 考核办法。1 考核内容及权重划分 专业技能考核 占50 专业知识考核 占30 综合测评...
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考核方案。1 考核对象。1 销售部门经理。2 客户经理。2 薪资构成和考核指标。目前状况。目标状况。3 绩效管理考核细则。1 销售利润计划完成率 60分 销售利润计划完成率 月度实际完成销售利润 月度计划完成利润额 100 注 月度计划任务利润额指直接上级部门分配的第一责任人的月度计划销售总额。其实...