**********年度。
考核方案。***年度，******在董事会的领导下，通过全体干部职工的共同努力，大酒店项目实现了当年招商、当年设计、当年征地拆迁、当年动工的良好业绩，完成了公司的预定工作任务。为总结经验、表彰先进，更好地完成下阶段工作任务，经研究决定，对公司年在职的全体干部职工进行年度考核。
具体意见如下：
一、考核的目的。
1总结本年度工作的成绩与教训，拟定年度的工作目标。
2.正确评价各部门干部职工的工作绩效情况，为年度奖惩提供依据。
3.了解干部职工的工作态度和工作能力与敬业精神，为干部职工的晋升、表彰、调薪等提供依据。
二、考核原则。
1.以各部门及干部职工的本年度实际工作业绩为依据。
2.坚持以客观、公正、公开、实事求是的原则。
3.根据各部门及干部职工的职能分工和岗位责任制要求务实评价。
三、考核对象。
本次考核对象为在公司工作满一个月以上的全体干部职工。
四、考核的组织与领导。
1.本次考核由任组长， 任副组长，行政部为考核办事机构。
2.股东、董事会对考核结果最终评价。
五、考核内容。
1.各部门考核：
各部门在个人考核的基础上，总结分析全年度的工作成绩、经验教训，制定年完成的工作目标。
2.个人考核：
个人的政治、思想、工作作风、廉政建设，道德规范及团队的协作精神。
工作能力：根据岗位职责完成日常工作的效率与工作能力。
制度考核：对公司规章制度执**况和出勤情况。
六、考核等级。
本次个人的考核分为 “优良”、“称职”、“基本称职”三个等级；设置优胜单位一个。
七、考核日程安排。
1.员工自评： 年月日～ 月日。
2.部门考评： 年月日前，由部门负责人在员工年度考核表签置意见。
3. 年月日前由股东、董事会组织对公司进行考核。
八、考核奖惩：
根据考核终评结果，公司对员工进行精神和物质奖励。
1.优秀员工：颁发证书，发奖金。
2.基本称职员工：列为下年度试用对象。
九、名额分配：
设优胜单位一个；
先进个人五名：行政部二名，工程部、开发部、市场部各一名。
十、奖励标准。
1.优胜单位颁发证书、奖金元。
2.优秀员工发先进工作者证书、奖金元。
3.优秀员工推荐加薪。
******。
年月日。
年度员工绩效考核方案
xx公司。20xx年度员工绩效考核方案。一 目的。为全面了解 评估员工工作绩效，高效 客观开展年度绩效考评工作，并切实运用员工年度绩效评估结果，特制定此方案。二 考核原则。一 各单位负责人是绩效考核的执行者和推动者，综合部负责指导和监督 二 各单位负责人不仅对下属员工的工作表现负有责任，而且对其工作...
员工年度绩效考核方案
一 考核目的。通过对全体员工全年的工作目标完成情况 工作职责履 况等方面的综合评估，客观 全面 有效的衡量全年的工作业绩，并给予与其业绩相对应的奖励，实施有效激励，不断提升工作业绩。员工年度绩效考核方案 一 考核目的。通过对全体员工全年的工作目标完成情况 工作职责履 况等方面的综合评估，客观 全面 ...
员工年度绩效考核方案
一 考核目的。通过对全体员工全年的工作目标完成情况 工作职责履 况等方面的综合评估，客观 全面 有效的衡量全年的工作业绩，并给予与其业绩相对应的奖励，实施有效激励，不断提升工作业绩。员工年度绩效考核方案 一 考核目的。通过对全体员工全年的工作目标完成情况 工作职责履 况等方面的综合评估，客观 全面 ...