HSE考核管理办法

第一章。总则。

第一条。为有效地实施对公司hse管理的绩效考核，实现hse目标并持续改进hse管理水平，完善激励约束机制，促进部门积极主动加强hse管理，抓好安全生产工作，特制定本办法。

第二条。本办法适用于公司各科室、各单位的hse考核、班组hse考核及公司全体员工的日常考核。

第三条。绩效考核是指企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员，完成指定任务的工作业绩和由此带来的诸多效果进行价值判断的过程。

第二章。职责分工。

第四条。安全监察科职责。

一）依据绩效考核管理要求，确定考核内容、分数比例及具体实施细则；（二）依据年度hse工作目标、重点工作设置和考核细则，对科室、场站实施审核，并公布考核结果；（三）组织月度、年度绩效考核，将结果报送人力资源科。

第五条。人力资源科。

对月度、年度考核结果进行确认，并兑现针对考核结果的相应的奖罚；第六条。

其他各部门。

一）结合各科室、场站实际，持续改进hse绩效，完成年度重点工作和目标；（二）做好hse相关的记录，配合hse绩效考核。

第七条。各单位。

依据绩效考核管理规定，对本单位员工进行日常考核。

第三章。管理要求。

第七条。部门年度考核。

一）hse绩效考核原则上应突出重点考核生产一线部门，hse绩效考核内容包括目标考核和综合管理考核，权重为30%和70%，具体考核内容及标准见附件1，各部门应根据公司目标及时分解，量化分配。

二）hse绩效考核由公司安全生产委员会统一领导，安全监察科负责组织实施；

三）hse绩效考核按月度考核和年终考核相结合的方式进行，年度考核结果依据月度及年终考核得分情况计算，其计算公式为：(月度考核得分之和÷12)×70% +年终考核得分×30%；月度考核具体执行《安全责任奖惩管理细则》执行。

四）安全监察科根据年度hse绩效考核结果，年终确定各部门排名，并对评选出的安全生产先进单位给予一次性奖励，奖励金额参照《安全责任奖惩管理细则》执行。

五）每年年底，安全监察科编制hse绩效评审报告，并向公司安全生产管理委员会报告，公司每年召开安全生产管理委员会会议，进行hse绩效考核。

第八条。班组年度考核。

一）公司内各班组应严格落实安全生产责任制，积极做好安全生产工作。

二）为加强生产运行班组建设，公司每年对生产运行班组进行评比，对hse绩效表现突出的班组授予hse先进班组称号。

三）hse先进班组的评比，采用部门推荐，公司安全监察科考核的形式进行。对于部门推荐的班组，经公司安全监察科考核合格的，授予hse先进班组称号；考核未合格的，取消推荐班组的评优资格。对先进班组给予一次性奖励，奖励金额按照《安全责任奖惩管理细则》执行。

第九条。员工日常考核。

一）员工应认真学习安全生产知识，严格遵守公司hse体系文件要求，严格遵守操作规程。

二）公司安全监察科通过月度检查或本单位、科室日常安全检查中发现员工有违反公司hse体系文件要求、违反操作规程等违规行为的，具体按照《安全责任奖惩管理细则》执行。

三）安全监察科应根据批准的处罚意见，实施对员工的处罚；受处罚的员工，两年内工资及岗位级别不得提升。

四）公司设置年度hse先进个人，对hse绩效表现突出的个人进行表彰，并给与一次性奖励，奖励金额按照《安全责任奖惩管理细则》执行。

五）hse先进个人的评比，采用部门推荐，公司安全监察科考核的形式进行。对于部门推荐的个人，经公司安全监察科考核合格的，授予hse先进个人称号；考核未合格的，取消推荐个人的评优资格。

第四章。附则。

第十条。参考文件及标准：

安全生产法》

危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（aq3013-2008）

安全生产管理工作核管理制度》（烟港[2013]158号）

第十一条。本办法由安全监察科负责解释。

第十二条。本办法自发布之日起执行。