第一条为规范hse监督中心的日常管理，充分调动全员的积极性，结合**公司相关要求，特制定本办法。
第二条本办法适用于hse监督中心各监督站及员工。
第三条考核分为部门考核和员工考核两种。
部门考核是指对各监督站的考核，库尔勒站负责组织对各监督站的考核。
员工考核是指对员工的考核，hse监督中心主任负责对各监督站站长（副站长）的考核；各监督站站长（副站长）负责对各监督站员工的考核。
第四条每月考核一次，每月5日前各考核负责人记录、沟通并公示上月考核结果。
第五条每月部门及员工的考核基准分为100分，考核实行加权考核制。
1. 库尔勒站考核结果= hse监督中心主任考核分（40%）+其余各站考核分（30%）+质量安全环保处相关科室考核分（30%）
2. 其余各站考核结果=hse监督中心主任考核分（40%）+库尔勒站考核分（30%）+质量安全环保处相关科室考核分（30%）
3. 站长（副站长）考核结果=hse监督中心主任考核分（50%）+所属监督站得分（50%）
4. 员工考核结果=站长（副站长）考核分（80%）+所属监督站得分（20%）
第六条部门考核包括但不限于以下内容：
1. 监督质量。监督发现的违章行为准确，违章行为管理原因追溯清楚等。
2. 监督报告。按要求提交hse监督报告，报告内容符合要求等。
3. 问题整改。对监督发现的问题及属地内需跟踪的问题整改情况进行跟踪。
4. 员工管理。所属部门员工违反**各项管理规定，影响hse监督中心形象的行为（如以权谋私、妨碍正常生产秩序等）。
5. 事故管理。所属监督区域发生一般b级及以上事故。
6. 其它工作。按要求完成上级安排的各项临时工作。
违反上述考核内容的，酌情扣减1-5分/次。
第七条员工考核包括但不限于以下内容：
1. 未遵守《hse监督中心十要十不准》。
2. 工作纪律。1）不履行或者不正确履行hse监督职责，造成安全环保事故事件；2）利用职务便利谋取私利；3）妨碍被监督单位正常生产秩序；4）包庇、纵容被监督单位和个人违章；5）违反规章制度，给监督工作造成恶劣影响。
HSE考核管理办法
第一章。总则。第一条。为有效地实施对公司hse管理的绩效考核，实现hse目标并持续改进hse管理水平，完善激励约束机制，促进部门积极主动加强hse管理，抓好安全生产工作，特制定本办法。第二条。本办法适用于公司各科室 各单位的hse考核 班组hse考核及公司全体员工的日常考核。第三条。绩效考核是指企业...
HSE绩效考核管理办法
1 目的。制定本规定的目的是为了明确项目施工阶段hse绩效考核办法，明确项目工程建设参与单位所有进场人员在施工现场执行hse控制程序和文件情况的奖励和处理规定。它是对工程建设施工阶段hse控制实施的考核细化。2 范围。本规定描述了项目建设过程中施工阶段hse控制管理绩效考核的具体内容与要求。本规定适...
HSE绩效考核管理办法
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