1． 目的。
确保实现公司质量方针，提高公司全员质量意识、明确质量责任、完善公司内部管理，不断提升工作质量和改进产品质量。
2． 适用范围。
本办法适用于xx涉及产品质量形成、实现全过程有关的工作质量与产品实物质量的考核。
3． 引用文件。
质量管理手册》
汽车整车产品质量检验评定方法》
4． 术语。
批量质量问题： 故障、缺陷、返工返修、让步接收等连续出现5台份以上（含5台份）
5． 职责。
5.1质保部负责质量考核的归口管理，负责公司质量考核工作方面的协调、检查与实施。
5.2财务部负责直接质量损失、赔偿**的计算。
5.3总经办负责对质量考核的监督。
5.4人力资源部负责质量考核的处罚实施。
5.5被考核各部门负责将质量考核分解落实责任人。
6． 考核流程。
7． 考核细则。
8． 记录**。
9． 附表。
质量考核管理办法
一 目的 为明确质量责任，强化质量意识，规范质量管理，防止质量差别的异常，保证产品质量，特制定本办法。二 适用范围 本公司加工产品与质量活动有关的单位和人员。三 质量规定条例。1 因图纸 工艺文件 工装模具设计差错，更改不及时 不到位造成零 部件返工 返修等不合格现象的发生 考核责任人50 100元...
质量考核管理办法
8 当月生产部长所管辖车间不合格品超30次，则质量工资扣除30 当月不合格品超过50项，当月质量工资扣除50 当月不合格品超过80项，则扣除质量工资100 第三章质量奖励。六 质量奖励规定。1 各车间每月评选质量标兵，数量不限，其要求为 1.1 当月无任何不良品记录。1.2 当月出勤率达到100 1...
质量工作考核管理办法
目录1 目的。2 适用范围。3 职责。4 定义。5 工作程序。6 相关文件。7 质量记录。1.目的。激励员工提高质量意识，落实质量职责，保证产品实物质量，把质量责任与部门和个人的经济利益挂钩，降低成本，确保公司经营方针目标的实现。2.适用范围。适用于公司员工工作质量的奖 惩 产品质量及质量责任事故的...