商业活动规划（设计）
假如你和你的同学准备在学校开一家经销店，**销售国内某知名品牌pc机（含台式机和笔记本电脑），试问：
1）该经销店的日常运作包括哪些内容？
营业前】开门开启照明设备。
依照店员仪容仪表标准检查店员仪容。
督促打卡。早会且记录(见早、晚会记录表)
分配工作并监督检查：清洁店堂：点数：检查陈列品；收银员准备零钱和信用卡收据/黑名单等收银物品；
收银员清洁收银区域，开启收银电脑并使之操作正常；开启**。
开业迎宾。【营业时】
继续检查店铺清洁包括：层板/试身室/收银区域/电脑、打印机/镜子/购物篮/海报架/植物设备/垃圾箱等任何细小的地方；检查照明设备/大橱窗/小橱窗。
督促店员做店铺“housekeeping执行标准”
督促各区域店员检查陈列品/**/整理货架任何店堂内的物品是否按要求摆放。
进行店铺数据传输。
中午。检查店员的仪容仪表。
督促店员做housekeeping工作。
安排店员午餐，进出专柜(店铺)登记，注意人手调配。
总结上半天的营业情况及vip卡办卡情况。
跟进每个店员销售情况。
下午。继续检查店铺的housekeeping工作。
安排员工晚餐，进出专柜(店铺)登记，注意人手调配。
继续跟进日营业目标及vip卡办卡情况。
店铺数据传输(运行系统的情况下)
安排并督促“每日工作任务”，不时地检查是否快速有效的完成，尤其是整理货仓。
晚上。点数，手帐记录及结束是的清洁和整理工作。
关机：关机报告/做通信/记录生意状况。
做商品进出帐。
简短晚会。关闭**/照明系统/电源。
关门 哪些是核心业务？继续检查店铺清洁店铺数据传输(运行系统的情况下)
安排并督促“每日工作任务”，不时地检查是否快速有效的完成，尤其是整理货仓。
晚上。点数，手帐记录及结束是的清洁和整理工作。
关机：关机报告/做通信/记录生意状况。
你认为成功地销售该品牌电脑，需要建立什么样的竞争优势？
一。 使命与价值观。
二。 全球pc领导企业。
三。 全球公民。
四。 研发方向：
如果你是该经销店的负责人，应该如何激励下属？
该经销店的绩效应如何衡量？
我是负责人我会制定详细赏罚制度，奖励每月的销售冠军，绩效以销售额来量化，销售人每月不低五台，店里不少于20台。
制作人：周建业。
学号：2014484
班级：信管1402班。
管理学作业
作业1 访问组织及管理者。通过访问某一个组织中的一位管理者，要求学生了解以下内容 该组织的基本业务和管理特点。该管理者对管理的认识。该管理者的职位 岗位职责，分析胜任该职务所需的管理技能。按时间顺序记录该管理者在一周内的主要工作内容和活动，按照管理角色对管理者的工作活动进行分类，并对分类结果进行比较...
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如何经营自己。管理好自己的情绪 时间就经营好了自己的一生，就会获得辉煌的成就！一 情绪管理 每个人身上都存在一种神奇的东西 它可以使你精神焕发，干净倍增，也可以使你无精打采，萎靡不振 它可以使你头脑清醒，冷静处理各种各样的问题，也可以使你暴躁焦虑，冲动行事 它可以使你安详从容，坦然自若，也可以使你紧...
管理学作业
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