《管理学概论》作业

发布 2021-05-06 00:30:28 阅读 2200

7、 某企业生产一种新产品,经市场调查对需求量情况作出估计,有下列四个方案,试分别用最大最小收益法和最小最大后悔值法进行方案决策优选。

作业(二)8、 已知某企业固定费用80万元,单位产品售价为2000元,单位产品变动费用为1200元。(1)计算盈亏平衡点的销售量;(2)画盈亏平衡图;(3)若目标利润为40万元,销售额应是多少?(4)要保证经营安全率为30%以上,销售额至少是多少元?

(5)若产量为2000台,销售发生困难,采取降低措施,在其它不变的情况下为了保本,单价应降为多少?

9、 某厂一车间,原固定费用2000元,每生产单位产品变动费用是3.5元,现计划进行技术改造,使每月增加固定费用0.5倍,但技术改造后,提高功效可节省单位变动费用1/7,当企业每月生产该产品为1000件、2000件和3000件三种情况时,评价三种情况下技术改造的可行性?

10、 某企业年固定费用5万元,单位变动成本25元/件,若该厂生产能力饱和时其单位成本为50元/件,该厂产品国内兽价是60元/件,且销售量稳定在1000件/年。(1)如果该厂产品国外销价为50元/件,外商可定货800件,如果定价48元/件,外商可定货1000件,如果定价在45元/件,外商可定货2000件,问企业采取哪种外销**,企业能获利最大?(2)如果企业进行技术改造,生产能力达3000件/年,且固定费用比原来上升50%,单位变动成本下降20%,如果国内销售形势不变,问企业采用哪种外销**才能获利最大?

11、 某企业制定一项生产计划的资料如下表,试绘制该计划的网络图,确定总工期,并用工序总时差法确定关键路线。

12、 某工程共有九项作业,其作业时间、费用、赶工费用率及正常情况下的网络图如下所示,该工程的间接费用为每周1500元,试用网络的时间---费用优化法确定最低工程总费用及其对应的工期。

管理学作业 概论

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