联系实际：海尔的首席执行官张瑞敏在激励员工中注意按照需要的层次。84年刚上任时，职工吃不上饭，张瑞敏借钱发工资，以满足第一层次生理需求，85年、86年，企业好转，他就开始给职工做保险，改善动环境，满足第二需求。
到年，企业形势更好，建起了职工之家，丰富职工文化活动，满足第三层次社交需求。近年来，随着职工需要层次的不断提高，激励的手段也随之不断发展。
2、试析管理目标的特点及制定原则。（30分）
答：目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的和任务，而这些目的和任务也包括时间的限制。目标是宗旨的具体化，表现为组织在计划期内要追求的结果。
目标通常由一系列指标来体现。经济组织的目标常用利润、产量、产值、利润率、成本等来表示。一个管理系统的目标是一个目标体系。
它的特点可以概括为以下几个方面：（1）客观性（2）层次性（3）目标的多样化（4）网络性（5）时限性（6）可考核性。目标制定的原则是：
（1）全面性原则（2）重点性原则（3）先进性原则（4）可行性原则（5）灵活性原则（6）可测量性原则。
3、联系实际，阐明战略观念的涵义及其在现代管理中的主要作用和地位。（40分）
答：管理的战略看念，是指管理主体在管理实践中从全局和长远出发，对管理客体和管理过程进行总体谋划的管理观念体系。
战略看念在现代管理中的作用和地位表现如下：
1）确立战略看念，可以增强管理的目的艺术学概论学习总结性。
有了战略看念，就有了较明确的战略目标和方针，就能合理配置人力、物力、财力，根据未来控制现在，实现未来。
2）确立战略观念，可以增强管理系统的活力。
目前我国各层级管理主体都面临着从单纯执行者向决策指挥者，由封闭式管理向开放式管理的转变，这就要求管理主体确立战略观念，实行战略指导。
3）确立战略观念，有利于提高各级管理者的管理水平。
一个优秀的管理者，必须始终坚持从全局、长遥观问题，树立牢固的战略观念，使战术服从于战略，近期服从于未来。
管理学作业 概论
第一篇导论。一 单项选择题。1 管理的二重性是指c a社会属性与科学性b社会属性与阶级性c社会属性与自然属性d都错。2 认为管理的基本技术与方法可以适用于不同社会，这种管理的性质是da社会属性b历史属性c科学属性d自然属性。3 制定发展战略并解决组织中各种纠纷的管理者是a a决策扮演者b部门主管c领...
管理学概论作业
管理学概论 作业。1，管理内涵及基本职能。答 1.管理内涵 管理是在一定情境下，通过科 用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的活动或过程 2.管理的基本职能 计划工作，组织工作，领导工作，控制工作。计划工作 确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程。组织工作 为了有效地达成计划所确定的目标进行分工协...
《管理学概论》作业
7 某企业生产一种新产品，经市场调查对需求量情况作出估计，有下列四个方案，试分别用最大最小收益法和最小最大后悔值法进行方案决策优选。作业 二 8 已知某企业固定费用80万元，单位产品售价为2000元，单位产品变动费用为1200元。1 计算盈亏平衡点的销售量 2 画盈亏平衡图 3 若目标利润为40万元...