管理学作业

发布 2021-05-05 23:06:28 阅读 3301

判断分析:

1.人际技能对于所有层次管理的重要性大体相同。2.

对于基层管理者而言,最重要的技能是概念技能。3.对于高层管理者而言,概念技能是最重要的技能。

4.与社会制度、生产关系相关的管理属性是自然属性。5.

不同社会制度的国家中,管理也具有共性。6.泰勒认为,员工是社会人,而非经济人。

7.泰勒认为,应该满足员工的社会、心理方面的需要,从而激发其积极性。8.法约尔认为,管理活动包含了技术活动、商业活动、财务活动、安全活动和会计活动。

9.马克斯·韦伯非常赞同使用****式权威。

10.马克斯·韦伯主张在理想的组织中应消除人际之间感情的影响。11.

梅奥认为,管理者应想尽千方百计消灭非正式组织。12.梅奥认为,生产率与工作条件没有直接联系。

13.非正式组织主要依赖合同来左右成员的行为。14.

组织文化具有易变性,随着市场环境的变化而变化。15.组织文化具有激励功能,却没有约束功能。

16.17.18.

19.20.21.

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28.29.

决策应遵循最优原则。决策应遵循满意原则。

决策时,获得的信息越多越好。集体决策优于个人决策。

运用头脑风暴法时,鼓励相互讨论,以达互相启发之效。运用名义小组技术可以增强成员的凝聚力和合作愿望。对于“金牛”经营单位,组织应给予更多的投资。

对于“金牛”经营单位,组织应给予较少的投资。对于“幼童”经营单位,应给予更多的投资。对于“瘦狗”经营单位,应立即放弃。

滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。目标管理是一种只重视结果的管理方法。计划与未来有关,是面向未来的。

面向未来与面向行动是计划的两大显著特征。

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