学生服务中心员工绩效考核办法。
一、绩效考核范围：
中心全体管理人员及各部门员工。
二、绩效考核时间：
考核时间为2024年全年
三、绩效考核内容：
1、年终绩效考核：
1）对管理人员每月工作完成情况及完成质量进行考核，在工作任务圆满完成且事假天数不超过1天，病假天数不超过7天的情况下，发放月度绩效考核奖励200元/人。
年终根据中心整体经营状况，考核得分情况及个人全年工作实绩进行考核，全年考核合格后发放年终绩效奖励。
2）对班组长及部门员工每月工作完成情况及完成质量进行考核，全年考核合格后，年终按班组长60元/月，部门员工20元/月，累计全年10个月的标准发放年终绩效奖励。
凡年度内发生重大违纪事项或严重不服从上级管理的人员，原则上不享受年终绩效奖励。
2、安全绩效考核。
1）各部门负责人及管理人员全年无任何安全责任事故发生，且日常工作中注重落实安全责任，及时消除各类安全隐患，全年考核合格后，年终按部门负责人800元，管理人员400元标准发放安全绩效奖励。
2）各部门班组长及员工全年无任何安全责任事故发生，且日常工作中注重落实安全责任，及时消除各类安全隐患，全年考核合格后，年终按班组长50元/月，员工20元/月，累计全年10个月的标准发放安全绩效奖励。
凡年度内发生安全事故的人员，不享受全年安全绩效奖励。
3、全勤奖。
全体员工在年度内总缺勤天数不超过7天（含7天），年终发放全勤奖100元。
学生服务中心。
二〇一三年一月二十四日。
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...
绩效考核办法
一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱，增强员工的职业责任，提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标，和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...