绩效考核办法

发布 2022-04-13 07:01:28 阅读 7049

成都瀚声文化传播****。

绩效考核与提成方案。

一、考核目的。

1、为完善激励机制,调动员工的工作积极性,公司设立工作绩效考核,通过正确评价员工的工作成绩,保证公正合理地发放绩效工资,为此特制定本办法。

2、考核人员:成都瀚声文化传播****所有员工。

3、行政人事部:负责协助总经理对各部门进行监督、考核,统计,计算工作,上报财务部。

二、薪金构成。

人员工资 = 基本工资 + 岗位工资+ 绩效工资+补助+提成。

备注:1、财务、行政部基本工资为80%,策划,设计,消防检测基本工资为60%;

2、绩效工资占10%,根据当月绩效评定;

三、项目提成。

1、通过公司渠道挖掘客户。

2、员工单独挖掘客户。

4、薪酬组成部分。

5、绩效考核表。

考核流程。1、每月。

2、考核成绩。

绩效考核办法

第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度,客观 准确评价员工绩效,充分调动员工的积极性,特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通,建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实,使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...

绩效考核办法

3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后,应送评审委员会进行一一复核评审,评审委员会主要对员工的考核进行复核,使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议,可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工,如对考核的...

绩效考核办法

一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱,增强员工的职业责任,提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标,和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...