沙家坳乡卫生院绩效工资分配指导方案（试行）为进一步深化乡镇卫生院分配制度政策，不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配，经局长办公会研究，制定乡镇卫生院绩效工资分配指导方案如下：
一、考核分配原则：
1、坚持真实反映工作绩效的原则，实行岗位直接考核。
2、坚持确保结余的原则。个人收入增长低于卫生院收入增长，以收定支，确保结余。
3、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的原则。向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。
4、坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩，不得开单提成的原则。
二、考核岗位：
考核岗位分为临床、医技（药剂）、护理、公共卫生（防保、妇幼、卫生协管）、行政后勤（收费等）五个系列。
三、考核内容：
肯定性指标主要考核服务数量、服务质量（效率）、服务行为，收支结余四项指标。
否定性指标主要考核医疗事故、医德医风两个指标。
一）临床岗位主要考核内容。
1、服务数量指标主要考核门诊诊疗人次、收治住院人次、
手术台次等。
2、服务质量指标主要考核门诊病历合格率、住院病历甲级率、处方合格率、差错事故发生率，门诊住院病人人均费用、药占比、合理检查率等。
3、服务行为指标主要考核法律法规和医院规章制度的遵守，尤其是医疗核心制度的执行，医疗收费与药品**、物价政策的执行、廉洁行医和各项惠民措施的执行等。
4、收支结余指标主要考核当月收支增减率。
二）医技岗位主要考核内容。
1、服务数量指标主要考核诊疗人次、药剂调配处方数等。
2、服务质量指标主要考核摄片甲级率、诊断符合率、报告数据准确率、质量控制、差错事故发生率等。
3、服务行为指标考核同临床岗位。
4、收支结余指标考核同临床岗位。
三）护理岗位主要考核内容。
1、服务数量指标主要考核护理病人数等。
2、服务质量指标主要考核护理文书合格率、差错事故发生率、病床管理、消毒隔离管理等。
3、服务行为指标考核同临床岗位。
4、收支结余指标考核同临床岗位。
四）公共卫生岗位主要考核内容。
1、服务数量指标主要考核防保、妇幼及卫生协管主要工作。
数量指标。2、服务质量指标主要考核卫生局下达考核指标。
3、服务行为指标考核同临床岗位。
4、收支结余指标考核同临床岗位。
五）行政后勤岗位主要考核内容。
1、服务数量指标主要考核行政后勤完成相关任务等。
2、服务质量指标主要考核差错事故发生率、各项报表数据的准确率等。
3、服务行为指标考核同临床岗位。
4、收支结余指标考核同临床岗位。
四、考核责任主体。
乡镇卫生院绩效工资分配考核工作由院务委员会（院务小组）负责领导和组织，可以建立相关的考核小组负责考核，也可由院务委员会（小组）直接进行考核。
本方案自2024年3月开始试行，如遇政策变化，或与现行政策相违、或明显不适当，卫生院有权作相应调整。
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...
绩效考核办法
一 考核的目的 1 客观科学地考核与评价员工 2 激发员工的工作热忱，增强员工的职业责任，提高工作效率。3 为员工奖励 晋升 调岗 解聘提供考核依据。4 形成以考核为导向的人才管理机制。二 考核原则。1 以公司的经营业绩及对员工相关的管理指标，和员工实际工作中的表现为考核基本依据。2 以客观 公正 ...