按照要求，项目启动后一个月时间内成立。
3）车辆及仪器设备。
1）分公司经理。
负责分公司组建及管理工作；
项目前期负责组织项目启动、协调、组织工作；
负责与局方的协调、沟通工作；
负责京山测绘市场的拓展工作；
严格执行公司财务制度，建立分公司财务制度；
负责分公司人员的调配与招聘工作；
完成领导交办的其他工作。
2）项目经理。
项目前期负责协助分公司经理对项目进行组织和管理；
部门经理撤出后，全面接管项目的各项工作；
负责与项目利益相关者的协调、沟通工作；
负责组织编制项目实施计划；
严格执行公司财务制度，建立项目成本控制体系，加强成本管理，实现项目利润目标；
负责项目全面管理，包括合同管理、计划管理、技术管理、质量管理、信息管理、成本管理、资金管理和例行管理等；
完成领导交办的其他工作。
3）测绘工程师职责。
负责实施宅基地和集体建设用地使用权日常更新的外业及内业工作；
服从项目经理安排，按照规定的时间和成本完成工作；
负责统计完成工作量，报项目经理及部门经理；
负责项目日常更新入库工作；
负责项目档案资料的管理工作；
服从部门临时调动安排。
4）数据建库工程师职责。
负责实施宅基地和集体建设用地使用权日常更新的数据建库工作；
服从项目经理安排，按照规定的时间和成本完成工作；
负责通过数据建库工作检查地籍调查成果的准确性并及时反馈；
负责资料更新归档工作；
服从部门临时调动安排。
项目部成员工资（社保除外）由3部分组成：基本工资、月度绩效、项目年度奖金。（考核办法见第三部分）
1、基本工资：
项目经理：3000元/月；
项目部成员：正式员工2300元/月，实习期1500元/月。
2、月度绩效。
项目经理：月度绩效2000元/月；
项目部成员：正式员工1500元/月，实习期无；
考核得分91-100分，发放月度绩效的100%；
考核得分81-90分，发放月度绩效的90%；
考核得分71-80分，发放月度绩效的75%；
考核得分61-70分，发放月度绩效的60%；
考核得分60分以下，不发放月度绩效，连续2个月70分以下的员工将进入淘汰名单。项目经理由测绘工程部考核，项目部成员由项目经理考核。
3、年终奖。
年终奖是以项目一年产值的5%作为基数。依据对项目部一年的工作运**况进行考核打分，公司对项目部的年终奖作相应的调整，具体调整方法如下：
考核得分91-100分，发放年终奖的100%；
考核得分81-90分，发放年终奖的70%；
考核得分71-80分，发放年终奖的40%；
考核得分70分以下，不发放年终奖；
项目部内部成员年终奖由项目经理制定分配方法报公司批准，项目经理奖金不能超过总奖金的50%。
4、项目拓展奖。
项目拓展奖指项目部在完成本项目工作的同时，为单位拓展到新的项目。项目拓展奖以新拓展项目合同额的5%作为奖励基数，签订合同后即支付合同额的3%，剩余的2%在项目完成后支付。
1、月度绩效考核。
1）项目经理月度绩效考核。
2）项目部成员月度绩效考核。
2）项目部年终绩效考核。
1. 若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.
若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些时间，总会看清一些事。
用一些事情，总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己，又打扰了别人。
努力过后，才知道许多事情，坚持坚持，就过来了。4. 岁月是无情的，假如你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。
岁月是有情的，假如你奉献给她的是一些色彩，它奉献给你的也是一些色彩。你必须努力，当有一天蓦然回首时，你的回忆里才会多一些色彩斑斓，少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。
项目绩效考核方案
机密。中建三局第一建设工程有限责任公司。项目绩效管理办法。二零一四年八月。第一章总则 1 第一条绩效管理的目的 1 第二条绩效管理的原则 1 第三条绩效方案适用范围 2 第二章 机密。中建三局第一建设工程有限责任公司。项目绩效管理办法。二零一四年八月。中建三局第一建设工程有限责任公司。项目绩效管理办...
学校项目绩效考核方案
绩效考核是一个不断制订计划 执行 检查 处理的pdca循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定 绩效要求达成 绩效实施修正 绩效面谈 绩效改进 再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题 改进问题的过程。下面是学校项目绩效考核方案，请参考！学校项目绩效考核方案。为全面实施义务教育学校绩效工...
项目部绩效考核方案
方案名称。一 考核目的。为了加强建设工程项目施工管理，落实各级管理人员工作责任，合理评价施工项目部管理人员的工作绩效，顺利实现项目目标，提高公司经济效益，特制定本方案。二 考核范围。适用于项目经理 总工长 技术主管 预算员。三 考核周期。本考核方案适用于对各考核人员进行季度考核 年度考核及项目竣工结...