五好”班组建设考核标准及打分办法。
一、完成任务好班组的创建。
a、考核标准。
1、有年度工作指标，有相应的工作计划、目标明确，有完成工作任务的具体措施。
2、班组能够克服困难、创新思维，积极努力开拓市场，搞好销售服务工作。
3、部门班组机构健全，班组分工明确，配备并掌握了书店的规章制度、本岗职责和记录，对任务的执行力强，完成了书店安排的各项工作任务。
4、班组成员有店兴我荣店衰我耻的主人翁责任感，能够立足岗位、诚实劳动、高效工作，保质保量完成任务。
5、班组安全教育培训工作正常开展，按hse管理体系要求，严格执行岗位责任制，没有“三违”发生，没有事故发生，按安全型班组创建要求开展了工作。
6、有节约挖潜制度和措施，开展了班组经济核算工作，开展了修旧利废、节约用水、用电、用油，开展增收节支活动，取得了节约挖潜效果，认真按节约型班组创建要求开展了工作。
b、检查打分标准。
占35分，以上有1项不合格扣2—10分。
二、团结协作好班组的创建。
a、考核标准。
1、班组长能够严格要求自己，作风形象、自身素质好，模范作用强，原则性强，办事公道合理。
2、班组成员职业道德、敬业精神和责任感得到加强，都能做到热爱岗位，遵纪守法。
3、班组成员团结有力，服从命令，制度、任务执行力强。
4、班组管理以人为本，员工以站为家，各项工作都取得较好的成绩。
5、班组有团队作战精神，对内对外保持了协作配合的良好形象，着装规范。
6、班组成员间及与其它部门配合上能够互相学习和帮助，互相理解和支持，及时准确做好了各项工作的协调配合。
b、检查打分标准。
占15分，以上有1项不合格扣1—5分。
三、民主管理好班组创建。
a、考核标准。
1、按书店要求认真开展了班务公开民主管理活动，建立了班务公开制度、民主生活会、评议班组长制度。
2、考勤、奖金分配、评优工作公开透明，班内各项工作公开。
3、及时传达上级会议精神，使职工了解企业的各项政策，有会议记录。
4、发扬民主，发挥大家的智慧和积极性，班组各项工作都取得进展。
5、及时反映职工诉求，为职工分难解忧，处理问题公平合理。
b、检查打分标准。
占10分，以上有1项不合格扣1—2分。
四、技能素质好班组创建。
a、考核标准。
1、按学习型班组创建细则开展工作，坚持学习培训制度，不断增强业务知识和理论水平。
2、经常参加岗位练兵，熟练掌握应知应会，能够做到一专多能，一人多证，开展传帮带工作。
3、学习新知识、新工艺、新技能，开展了五小活动，积极提合理化建议。
4、重点加强业务技能的培训学习工作，班组成员业务考核合格率为100%。
b、检查打分标准。
占25分，以上有1项不合格扣1—10分。
五、遵章守纪好班组创建。
a、考核标准。
1、认真学习法律法规、书店规章制度和八荣八耻内容。
2、遵守法纪、企业制度，遵守职业道德、社会公德、家庭美德、和个人品德，树立良好的素质形象。
3、不做影响队伍稳定的事，不做群体上访和违规越级上访的事。
4、加强思想道德教育，精神文明建设有成绩。
5、通过各种手段加强对职工的宣传教育工作，使职工养成自觉遵章守纪的好习惯。
b、检查打分标准。
占20分，以上有1项不合格扣1—10分。
班组考核评比标准
公用工程中心班组管理考核标准。车间鼓励员工自觉自发的完成车间内各项日常工作，根据各班完成工作的难度 工程量 耗时，及对车间争得荣誉 对工作起到的促进作用的事务等进行奖励，计入月底班组评比，每月一次 班组量化评比主要针对所有日常工作中完成的，正常工艺操作之外的必作工作，正常工艺操作不作为考核评比项。1...
班组建设考核评比标准
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。一 班组建设考核评比标准。一 班组建设先进单位评比标准。1 全年安全生产任务完成好，无重伤以上安全事故的，生产经营目标超额完成的单位。2 矿井在集团历次考核评比中考核得分在前的单位。3 矿井开展班组建设工作成效显著的单位。4 矿井无其他...
五型班组考核标准
中石油北京天然气管道 压气站创建 五型 班组考核标准 修订 公司创建 五型 班组活动领导小组。2012年12月。编制说明。1.目的。根据集团公司党组关于深入开展创建 学习型 安全型 清洁型 节约型 和谐型 班组 以下简称 五型 班组 活动的要求和公司创建 五型 班组的实施方案，为提高基层建设水平，指...