@@机电运转队班组建设考核标准。
为强化我队班组管理及建设，增强班组成员安全意识，结合我队现阶段实际情况，特编制此标准来规范我队班组管理及班组建设。
一、班组绩效考核。
我队施行班组成员绩效考核制，每班班长对各自班组成员每天的工作情况进行绩效考核（具体的绩效考核标准见附表）。单日考核施行百分制，月底计算总分并作为工资全额20%的二次分配依据。
二、班组本安建设考核。
规定每个班组每月提交5条不安全行为，辨识危险源 5条（包括危险源风险及后果描述、现有控制措施、建议控制措施）。每月月底进行统计考核，根据各班组提交的危险源辨识及不安全行为内容及数量评分。若提交的不安全行为及危险源辨识（未按要求填写完成的作废）数量不足的（每项少于5条）扣除当月考核分15分。
该班组每位成员当月绩效分30分，奖给完成情况第一的班组成员。
三、班组会议考核。
规定每个班组每月组织一次班组会议，会议内容可以为：班组本安学习、阶段性工作总结、座谈会、事故案例分析学习等。在每次组织完后要有活动记录，月底要对会议记录检查打分。
四、岗位明星考核。
五、考核得分及奖惩。
该班组每位成员当月绩效分30分，奖给完成情况第一的班组成员。
附表：一。机电运转队不安全行为统计表。
附表：二。机运队风险评估表。
附表：三。风险矩阵表。
附表：四。
班组建设考核评比标准
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。一 班组建设考核评比标准。一 班组建设先进单位评比标准。1 全年安全生产任务完成好，无重伤以上安全事故的，生产经营目标超额完成的单位。2 矿井在集团历次考核评比中考核得分在前的单位。3 矿井开展班组建设工作成效显著的单位。4 矿井无其他...
机电队班组建设考核方案
为了推动我队班组建设工作，激发班组员工的积极性 创造性和荣誉感，增强班组的凝聚力 执行力和战斗力，进一步提升区队班组自主管理水平，促进区队文化建设，结合生产实际情况，制定本方案。一 班组建设的目标 加强班组基础建设，以开展创先争优和创建学习型组织活动为载体，培养一批高素质优秀班组长，创建一批管理型 ...
班组建设考核标准及细则
序号。考核项目安全事。20故。出现重伤及以上事故扣30分，取消星级班组评定资。管理安全。2.安全设施齐全有效。质。1班。量。组安。标。全管。准。理。化隐。1.隐患排查情况。患。10排。2.群监员隐患排查履职情况。查安全。20培塑。握情况，熟背率达到100 现场落实率达到100 1.班组成员对 双规范...