序号。考核项目。
标准分。考核内容。
队无年度班组建设安排意见扣3分，无组织机构扣1分，无专人负责班班组建设工作扣1分。
无全年班组活动规划扣5分，有规划未实施扣3分（以安全信息化平台为准）；规范班前会召开，实得分。
1组织机构班组安全。5分。
生产管理体系。
严格执行班前会“八步曲”，确保班前会质量，每少一个程序扣1分。每月职工安全素质学习次数未达要求，少1次扣1分；学习记录不规范扣1分。基层队坚持每月对班组进行一次考核，差一次扣1分；未坚持开展班组民主管理，诱发生不稳定事件扣5分；
建立班组长与职工谈心机制，无谈心记录扣2分；班前会无班组职工签字扣2分，班。
3班组管理25
组职工签字与考勤不相符扣1分，班组建立个人考核台账，无台账记录扣2分，班组长对职工每月一次考核，差一次扣1分，班组每月至少开展一次班组成员活动并有记录可查，无记录差一个月扣1分，活动单一扣1分。
生产任务安全情况。
全面完成队下达的生产任务，未完成生产任务扣5分，工程质量出现不合格品扣5分，材料销耗控制在范围内，每超定额费用扣5分。
本队出现重伤及以上事故此项不得分，发生轻伤1人次扣5分；a级隐患1人次扣5分，b级隐患一人次扣3分，严重“三违”一次扣5分。
班组建设考核细则
关于印发 中电投东北公司标准化班组建设标准及考评细则 试行 的通知。中电投东北 2011 290号。所属各单位 按照 中电投东北公司标准化班组建设考评办法 试行 中电投东北 2011 227号 的要求，东北公司标准化班组建设考评委员会在充分研究论证的基础上，区分运行 检修 后勤三个班组类型，研究制定...
班组建设考核细则
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班组建设考核细则
东南电化公司班组建设考核细则 试行 班组名称 车间盖章 申报时间 年月车间自评分 检查组复评分 公司检查时间 公。序号。考核内容。考核办法。基本自评司分。分。考核。一 基础管理。班组组织健全，设立 两长一员 班组长 工会小组长 劳 两长一大员 公布班组园地，得2分 设置不2动保护监督员 安全员 全，...