为完成2023年安全生产任务，确保设备正常运行，降低设备故障率，最大程度发挥设备的潜能，提高生产效率，充分调动班组成员责任心，实现班组公平公正，人人肩上有责任、人人心中有班组。电工班在2023年的考核细则基础上加以细化，考核内容如下：
一、劳动纪律考核细则。
1. 违反国家法律、法规，按照集团公司及矿里有关规定执行。
2. 违反劳动纪律，迟到、早退、串岗、脱岗、消极怠工超半小时扣2分。
3. 休假无手续也不打招呼、值班脱岗一次按旷工对待扣10分。
4. 每月超休一天扣除当月奖金30%，超休两天扣除当月奖金60%，超休3天级以上扣除100%。
5. 上班时间睡觉或干与工作无关的事以及劳动防护用品穿戴不整齐，一次考核4分/次。
6. 当日值班电工负责当天班房卫生一次不合格扣1分。
7. 各低压配电室分配个人负责（包括配电柜及灭火器材等），负责人全面负责卫生及巡检，车间将不定期检查，一次不巡检或卫生不合格扣1分。
8. 按时完成车间交给的每项任务如有特殊情况说明原因，不按时完成一次扣3分。
9. 本人因有事请假提前下班或晚上班1小时以上，扣1分；2小时及以上扣3分/次，3小时及以上按休假半天对待。
10. 班长在不影响正常工作下每次最多可准假一天，请假两天或两天以上必须在车间办理请假手续。发现班长私自多自准假一天，考核班长5分/次。
11. 当班喝酒及酒后上岗者考核5分，并需回家休息按休假对待，若影响生产加倍考核。
12. 安排的工作，讲条件、找借口耽误工作者，或无正当理由不服从工作分配、调动和指挥者，一次扣3分。情节严重者交车间处理。
13. 无理取闹、打架、斗殴影响生产秩序者，考核10分，不停劝说的交车间处理。
14. 发生偷盗行为、敲诈勒索者，按公司治安处罚条例执行。
二、生产管理考核细则。
1. 上班时不按规定佩带劳动保护用品者，考核责任人2分/次（并报班组习惯性违章）。
2. 倒班电工必须对空压机运行记录、点检记录，变电所停送电记录、点检记录、录音**、停送电工作票填写无误，如发现有误者考核4分/次。
3. 违反一般安全操作规程者，发现一次考核2分/次。
4. 无故不参加周一安全会或矿及作业区组织的其它活动，考核当事人4分/次，请假考核2分/次。
5. 发生各种事故，有关人员必须保护事故现场，故意破坏事故现场，妨碍事故取证、认定、分析工作的正常进行，考核有关人员1-6分。
6. 上、下班途中或工作期间因开玩笑、打闹，造成的一切后果由责任人全部承担。工作不负责人，损坏工具，浪费材料考核1-2分/次。
7. 每班必须严格执行交**制度，各种台帐记录记不清、不齐、影响正常工作者，每次考核1分/次。
8. 倒班电工**时必须当面交清空压机房和变电所所有设备运**况，及3100m所有电器设备运**况，如未到现场交**，发现设备故障及其它电器事故**人自己负责并考核10分。
9. 室内、环境及设备卫生不合格，发现一处考核2分。
10. 倒班电工对变电所和空压机房卫生不打扫者考核2分。
11. 检修工作结束，由岗位工试车并确认运行正常后方可离开，如不试车，开机不能正常运行考核2分（如影响生产按作业区考核办法执行）。
12. 各种检修工作结束后，应及时清理现场并完全恢复原各种安全防护实施，否则考核2分/次。
13. 当班出现故障应及时处理，如没有正当理由不处理故障者由**人自行负责，**人处理不了的考核2分/次。
14. 倒班电工每班必须对变电所巡视4次以上并对b1-溜进电器设备进行巡视，如不巡视者，出现问题由当班电工自行负责（如影响生产按作业区考核办法执行）。
15. 电钳工在一起作业时有互相扯皮，推诿影响正常生产和安全事故的要共同承担责任，分析原因、主次考核1-2分。
注：每分50元。
班班组长绩效考核细则
钻机班班组长绩效考核细则。考核人 被考核人 考核时间 年月日。序号考核内容。评分标准。1.班组员工未正确使用和佩戴高压绝缘用具及劳动防护用品，扣1分 人次 高压绝缘用品检查。维护不到到位扣0.5分 次。2.班组员工出现一般三违扣1分 人次，严重三违扣2分 人次 自身出现一般 三违 扣5分 次，安全管...
班组考核细则
考核标准内容。1 班组人员不服从指挥 分配。考核细则。1.不服从指挥 分配，认识态度较好的。2.认识态度不好，影响较坏的，个人绩效津贴减半3.经过教育的，仍不听从安排的个人停工处理再培训。1班组人员出现思想不稳定，值班长不沟通帮解，不汇报的。班组评分标准扣除1分扣除3分扣除5分扣除2分 次扣除3分各...
班组考核细则
劳动纪律 1 当班人员出现睡岗 打瞌睡等同睡岗 玩手机 带烟火进入生产区。2 当班违反公司劳动纪律，被公司通报批评，对车间造成不良影响的行为。3 请假 调班未经班长 车间允许。4 个人原因迟到 早退未经班长 车间允许。5 班长人员脱岗 串岗 在岗做与工作无关的事。6 对讲机无人应答。7 违反公司 分...