电工 机修考核细则

1内容和适用范围。

1.1本制度规定了电工及机修车间内部考核职责及要求。

1.2本制度适用于电工及机修车间内部经济责任制考核。

2基本原则。

2.1经济责任制考核标准是电工及机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套设备达产达效，按照保生产、重安全的管理思路，特制定本细则。

2.2严格按照本细则进行考核，公平合理，持之以恒，注重兑现。

2.3坚持责、权、利、效对等关系，对班组和个人逐步实行量化管理，促进物质激励和精神激励相结合。

3组织与职责。

本制度由电工及机修车间科长及生产副总负责全面考核工作（劳动纪律、、现场管理、班组建设等）。

3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。

3.2负责公司对电工及机修车间考核结果的落实兑现工作。

4考核方式和内容。

4.1考核方式以每周一次厂部联合考核和班组抽查考核相结合，以班组自查为主，厂部考核为辅的原则。

4.2班组每周要坚持自查三次，并将考核结果公示，以备班组和公司监督。

4.3检查内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设等方面进行认真检查。

5奖惩兑现。

5.1经济责任制考核扣款在当月工资中对应计算。

5.2各种考核奖惩在当月工资中兑现。

5.3厂部考核在劳动纪律、安全、现场管理等各项考核扣款的，月底进行汇总，以班组为单位计算，分别与相关人员进行挂钩。

6附表。

电工机修考核细则

电工 机修考核细则。1内容和适用范围。1.1本制度规定了电工及机修车间内部考核职责及要求。1.2本制度适用于电工及机修车间内部经济责任制考核。2基本原则。2.1经济责任制考核标准是电工及机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套设备达产达效，按照保生产 重安全的管理思路，特制定本细则。2.2严格按照...

机修考核细则

机修车间员工考核细则 积分制 新入职的员工需要一段时间与团队磨合，熟悉企业的理论和文化，按照公司人力资源。部的管理规定，考核时间为三个月，为了提高工作效率规范员工试用期考核管理流程，特拟定积分考核细则。考核细则如下 一 班前 班后会。1 迟到 早退每人次扣2分。2 无故不参加会议每人次扣3分。二 工...

机修车间考核细则

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