一、考核目的。
为保障生产设备的正常运行，降低设备故障率，提高设备稳定性，提高机修人员的工作积极主动性，全面提升设备维修水平，让机修人员积极主动配合设备维修与保养，解决“干多干少同等薪酬”的问题，解决“维修能力高低同等薪酬”的问题，解决“被动维修作业”的问题，为旺季的生产打上良好的基础，针对机修人员的工作方式和工作效率需要有效地界定，并与薪酬挂钩，提高产品的质量和设备的产能 ，特制订本考核办法。
二、考核对象。
以金工机修人员为试点，其他工段机修人员视试点效果决定。
三、考核方法。
1、采取月度考核的方式，月度考核采取评分制，根据考核得分结果判定年度升级、平级、降级。
2、维修人员技术级别工资决定级别工资系数，计算方法与现在相同。
3、公司每年对维修人员进行一次核定。
4、核定规定：
a、一年有8个月积分超过要求达到积分100分以上的，可申请级别提升一级。
b、连续3个月积分低于80分的，技术级别基本工资下调一级。
四、考核项目及积分划分。
五、考核内容。
六、积分评定
1、积分评定车间评价每月25日前交由设备部门。
2、设备部门25日完成评定交由生产部审批。
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