文明班组考核细则

发布 2022-04-01 20:02:28 阅读 3549

一级指标。二级指标。

**指标。有学习计划和学习制度要求;有学习考核记录深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育,认真组织班组成员学习党和国家路线、方针、政策,开展形势任务教育,开展思想政治工作。每月集中学习2次,出勤率在85%以上。

认真持续开展“创建文明班组活动”,创建活动知晓率达100%,每个班组成员都有争当文明职工公约组织各种创建活动出勤参与率80%

积极参加普通话培训,普及率≥90%

分值考评方法得分。

查看文件3会议记录。

思想教育。

查看会议记。

录、走访。i、思想领先作风好。

3.5审查材料。

i-2作风表现。

平时考勤记。

录。凭证件、座谈、查看用语用字环境。

ii-1道德建设。

ii、道德高尚精神好。

ii-2道德行为。

班组成员熟悉《公民道德建设实施纲要》、“八荣八。

3抽查测试。

耻”、“七不”规范、“七建”目标等内容。

有落实学校《教师师德规范》、《教师教学规范》、

3审核材料。

学术道德行为规范》的实施计划方案。

班组成员认真履行各自职能,恪守职业规范,在学。

校无违纪行为记录,在社3.5审核材料会没有严重违***公共秩序和道德的行为记录班组成员关心社会献爱心,积极开展牵手困难职工、社会公益服务等志愿。

审核材料,者活动,职工参与率≥4

查看证明。40%、党员参与率≥95%,活动次数不少于6次/年,总计在6小时以上。

积极推广自愿无偿献血、

2审核材料。

献血工作落实良好。

iii-1落实学习内容。

iii-2学习。

iii、学习成。

制度落实。才氛围好。

iii-3学习成果。

iv-1领导班子团结。

iv、团结和谐风气好。

iv-2干群关系和谐。

v-1管理制度。

v、科学管理机制好。

v-2工作环境文明有序。

根据岗位业务需要,学习业务知识、开展岗位练兵,提高业务素质和岗位技能为拓展班组成员文化素养需要,开展学历史、哲学、文化、艺术等读书活动每学期组织一次集体读书研讨和交流活动,出勤率不低于85%

每个班组成员全年阅读各类书籍不少于2本以上,并做好读书笔记。

每个班组成员全年撰写不少于2篇心得体会或文章创建学习型班组氛围浓厚,新的学习理念深入人心,表现出良好的整体素质和高昂的精神面貌思路新、观念新、工作效率高,作风改进,受到学校各方面的关注和好评领导成员之间团结协作,勤政廉洁,无重大违纪事件。

领导关心教职工工作、学习、生活和健康,保障职工的合法权益。

正确及时处理教职员工间的矛盾,无严重影响团结、稳定的纠纷和事件发生党政领导重视创建工作、有创建规划、有具体措施,专人负责,列入考核建立二级工会,坚持和完善职代会等民主管理制度落实政务公开等公开办事制度。

办公室布置规范合理内外环境整洁优美、卫生工作达标。

计划生育率达标。

重视安全教育、安全制度落实、无安全事故。

3审核材料。

3审核材料。

3查看记录。

查看读书笔。

记审核材料。

座谈、实地。

查看。3调查访问。

3.5走访。

3.5走访。

审核材料、走访。

听取汇报、审核材料。

听取汇报、审核材料审计材料、3.5

走访2.5实地考察2.5实地考察23

审核材料。听取汇报审核材料。

有岗位行为规范,建立健全岗位责任制,完善管理。

3.5审核材料。

vi-1工作考核机制,较好完成年度。

班组目标任务业绩。

积极开展业务技能竞赛和。

2.5审核材料。

班组合理化建议活动认真完成各自职能,优质。

3审核材料。

高效开展工作。

vi、工作一vi-2优质。

部门间主动沟通,积极服。

流业绩好服务审核材料。

务,相互配合,团结工作,3

走访。共同作好服务学生工作无因诚信、服务质量等问。

题而被****并产生不3.5审核材料。

vi-3业务良社会影响的记录声望投诉率≤10次/年,办结率。

98%,不发生重大诚信投3审核材料诉事件。

班组考核细则

考核标准内容。1 班组人员不服从指挥 分配。考核细则。1.不服从指挥 分配,认识态度较好的。2.认识态度不好,影响较坏的,个人绩效津贴减半3.经过教育的,仍不听从安排的个人停工处理再培训。1班组人员出现思想不稳定,值班长不沟通帮解,不汇报的。班组评分标准扣除1分扣除3分扣除5分扣除2分 次扣除3分各...

班组考核细则

劳动纪律 1 当班人员出现睡岗 打瞌睡等同睡岗 玩手机 带烟火进入生产区。2 当班违反公司劳动纪律,被公司通报批评,对车间造成不良影响的行为。3 请假 调班未经班长 车间允许。4 个人原因迟到 早退未经班长 车间允许。5 班长人员脱岗 串岗 在岗做与工作无关的事。6 对讲机无人应答。7 违反公司 分...

优秀班组考核细则

考核项目。考核内容1 安全制度 10分 安全生产 25分 2 现场管理 10分 3 加强培训 5分 1 质量管理 10分 2 节支降耗。质量效益 25分 5分 3 提高效率 5分 4 文明生产。5分 1 技能学习 5分 2 岗位练兵 5分 3 技术创新 5分 考核办法。根据工作情况及时合理安排 认真...