为建立竞争激励机制，深化员工岗位定级考核改革，全面提升员工主动学习、提高技能的意识，充分体现多劳多得、多能多得、多贡献多得的分配管理原则，特制订此方案：
一、考核目的。
确定维修员岗位定级薪资标准。
二、考核范围。
内线维修员。
三、考核周期。待定。四。
考核内容及考核办法（满分100分）
一）实操技能考核（占比50%）
1．基础技能考核（占比40%）
根据维修员实际情况选取十项基础操作内容，进行实操考核，每项考核占比4%。具体考核内容为：
1）开栓、点火、连接热水器、连接表后、挂表、改表位、改立杠、内线应急预案处理、燃气表故障分析、大型燃气用户计量装置及报警系统操作。
2．理论只是考核（占比10%）
考核内容包括燃气基础知识、安全生产知识、职业道德知识、相关法律法规知识、部门内部管理制度。
二）综合业绩考核（占比50%）
1.月平均工作量（占比24%）
以考核周期内工作量为依据进行考核，每月工作总量低于每组平均工作量15%扣除全年2%绩效（-2分），连续三个月低于平均每组工作量15%扣除10%全年绩效（-10分），累计12个月每月正常完成工作量在平均工作量15%范围内正常获得绩效2%（即每月工作量在每组平均工作量15%范围内浮动即可完成当月工作量考核）。
2．日常管理性奖惩（占比16%）
以考核周期内个人管理性奖惩为依据进行考核，每发生一次出发扣除全年管理性奖惩1%（每次-1分）。
3.360度综合测评（占比10%）
以考核周期内360度综合测评平均优秀率10%（*10分）计算此项得分。
三）综合表现（加/减分上限：±5分）
1.日常表现、投诉率、是否积极参加公司各项活动、积极参加理论学习综合评定。
根据公司要求按照总得分进行等级评定！~
班组员工考核细则
掘进十八队班组 员工考核细则。为了不断提高班组管理水平，增强班组的凝聚力，创建本质安全型班组，提升班组整体安全水平，使班组安全管理目标向 零三违 转变，现场达标由静态向动态 员工责任心从他律向自律转变，员工安全工作态度由 要我安全 向 我要安全 转变。全面提高员工整体素质，使员工向学习型 创新型转变...
8 维修班班长岗位职责
一 在科长领导下，全面负责维修班各项管理工作。二 模范带头，以身作则 积极 主动 有效地开展维修工作，掌握全院各主要管线 设施的情况，定期维修 保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。三 科学调度，合理分工 迅速解决漏水 漏气现象。设备设施如有突发故障，必须全力以赴投入抢修，直至恢复运行和正常使用。四...
生产班组员工工作质量考核
王文建。考核内容。1.考勤制度考核 a.出勤天数 事假超2天 b.旷工 无故不请假按 公司考勤制度 处理 c.迟到 早退考核 c1项 通知 c2 项不通知 2.劳动 三违 考核。a违反劳动纪律 b违章作业 c违反劳动指挥。注 造成发生责任安全事故的，按照安全事故同时处理 3.员工岗位责任区的生产现场...