王文建。考核内容。
1.考勤制度考核
a.出勤天数 （ 事假超2天）
b.旷工；（无故不请假按《公司考勤制度》处理）c.迟到；早退考核（c1项：通知；c2：项不通知）2.劳动“三违"考核。
a违反劳动纪律、b违章作业、c违反劳动指挥。
注；造成发生责任安全事故的，按照安全事故同时处理）3.员工岗位责任区的生产现场整理及设备的维护保洁检查考核。
a.岗位设备维护不到位。
b.岗位设备维护不主动。
c.岗位设备维护（不维护）
d.生产现场不清理。
e.生产现场清理不彻底，存有安全隐患。
4.分配任务执**况和完成情况的考核。
a.分配任务不主动、拖延。
b.分配任务完成不彻底。
c.分配任务不听从。
5.协同工作态度表现的考核。
a.不协调b.不积极c制造矛盾和不协调因素。
考核办法；（1）员工每人每日业绩成绩100分，工作质量按以下扣减：
扣5分：c1;2--a;c;3--a;4--b;5--a扣10分：c2;2--b;3--b;e;4--a;5--b扣15分：
2--b;3--c;d；4--b;5--c（2）员工实际工作质量成绩的百分数乘以当日计件工资即为当日实际工资。
（3）班组长执行班组员工的当日工作质量考核，必须做到真实，公平公正，生产主任监督执行。每日与当班员工考勤一起上报生产部。
（4）班组长若有私弊或有员工投诉，一旦查实扣班组长工作考核成绩3分，并罚款100元。
（5）员工工作业绩突出，可参照以上项加分奖励。
（6）车间在机组更换轧辊、停机故障维修时重点检查各班组安排和员工工作情况。
班组员工考核细则
掘进十八队班组 员工考核细则。为了不断提高班组管理水平，增强班组的凝聚力，创建本质安全型班组，提升班组整体安全水平，使班组安全管理目标向 零三违 转变，现场达标由静态向动态 员工责任心从他律向自律转变，员工安全工作态度由 要我安全 向 我要安全 转变。全面提高员工整体素质，使员工向学习型 创新型转变...
维修班组员工岗位定级考核方案 预案
为建立竞争激励机制，深化员工岗位定级考核改革，全面提升员工主动学习 提高技能的意识，充分体现多劳多得 多能多得 多贡献多得的分配管理原则，特制订此方案 一 考核目的。确定维修员岗位定级薪资标准。二 考核范围。内线维修员。三 考核周期。待定。四。考核内容及考核办法 满分100分 一 实操技能考核 占比...
电工组员工绩效考核方案
为规范电工组管理制度，完善员工考核方案，提高员工工作积极性，落实电工组各项管理制度的实施，特制定本绩效考核方案。一 考核评分小组 组长 成员 二 评分范围 本考核方案适用于全体电工组成员绩效工资考核，月考核。三 考核评分内容 总分100分 1 安全管理 各区域负责人必须加强对所负责范围内的电气设备进...